張先生具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底,擅長(zhǎng)主講各模塊課程,培訓(xùn)已有超過百場(chǎng),四千多學(xué)員。部分接受過張老師培訓(xùn)的客戶:可口可樂、埃索、網(wǎng)通、奧林巴斯、富士通、ABB,大唐電訊等。是中人網(wǎng)評(píng)定2004、2005年兩度中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性十大培訓(xùn)講師,財(cái)富論壇評(píng)選2005年中國(guó)界十佳培訓(xùn)師。著有《青銅時(shí)代系列》:《青銅時(shí)代的蕨類戰(zhàn)爭(zhēng)》、《青銅時(shí)代的恐龍戰(zhàn)爭(zhēng)》、《青銅時(shí)代的蜥蜴戰(zhàn)爭(zhēng)》、《青銅時(shí)代的鱷魚戰(zhàn)爭(zhēng)》、《青銅時(shí)代的終結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng)》、《秦朝一夢(mèng)》。 他有著多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能將海外研究理論與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相結(jié)合,所講內(nèi)容已得到眾多企業(yè)的認(rèn)可和使用,被多家媒體機(jī)構(gòu)評(píng)為中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的十大優(yōu)秀培訓(xùn)師之一。培訓(xùn)和咨詢的企業(yè)包括:可口可樂、埃索、網(wǎng)通、奧林巴斯、富士通、ABB,大唐電訊、朗訊上海、新浪、民生人壽、兆維科技、 中外運(yùn)、中國(guó)海洋石油工程公司、中國(guó)銀行西城支行、華泰保險(xiǎn)、天潤(rùn)金百、金盟鎢業(yè)、鵬斯特電子、金魚洗滌靈、中國(guó)化工信息中心、天津電力建設(shè)、沈陽(yáng)東管電力、北京信諾公關(guān)、歐時(shí)力服裝等。
- 2015-05-09·總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理
金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購(gòu)與重組整合頻率大,常規(guī)化(3)知
- 2015-05-09·戰(zhàn)略性人力資源管理
人力資源管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ),人才戰(zhàn)爭(zhēng),再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加
- 2015-05-09·人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
管理學(xué)家彼德德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞!比肆Y源
- 2015-05-09·全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制
第一篇:薪酬管理的趨勢(shì)1、薪酬福利體系管理的關(guān)鍵 2、薪酬福利體系的設(shè)計(jì)循環(huán) 3、薪酬體系與激勵(lì)機(jī)制兩者
- 2015-05-09·組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
人力資源管理的框架和角色定位人力資源部的職責(zé)建立人力資源管理程序開發(fā)選擇人力資源管理方法監(jiān)督/評(píng)價(jià)人
- 2015-05-09·人力資源管理概論
一.現(xiàn)代人力資源管理的角色定位 1.人力資源的概念與特點(diǎn)以及人力資源管理的定義 2.人力資源管理理論的發(fā)
- 2021-01-25·高級(jí)人力資源(HRD)研修班
人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要義,王牌人力資源需要員工將知識(shí)與素養(yǎng)融匯貫通。而借鑒國(guó)學(xué)智慧的高級(jí)人力資源
- 2015-05-07·清大人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班
清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系突破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)模式在體系性內(nèi)容缺乏,教學(xué)工具和手段有限,培訓(xùn)模式陳舊,
- 2015-05-07·清大企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁班
隨著人力成本、原材料價(jià)格的上漲,低成本經(jīng)營(yíng)時(shí)代宣告結(jié)束,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化
- 2021-01-26·人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素! 人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸! 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),