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組織成長(zhǎng)助力--五項(xiàng)修煉的實(shí)踐
2015-05-09 16:35 點(diǎn)擊:
內(nèi)容簡(jiǎn)介第一章:重新定義學(xué)習(xí)1.學(xué)習(xí)與行為反思的關(guān)系;2.問(wèn)題比答案更重要;3.顯而易見(jiàn)的解往往無(wú)效;4.案例:安達(dá)信從培訓(xùn)到學(xué)習(xí);5.反思:我們?yōu)槭裁绰浜罅耍?.對(duì)學(xué)習(xí)的知行合一。第二章:五項(xiàng)修煉之自我超越...咨詢電話:010-57100393 張老師
內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一章:重新定義“學(xué)習(xí)”
1.學(xué)習(xí)與行為反思的關(guān)系;
2.問(wèn)題比答案更重要;
3.顯而易見(jiàn)的解往往無(wú)效;
4.:安達(dá)信從培訓(xùn)到學(xué)習(xí);
5.反思:我們?yōu)槭裁绰浜罅耍?
6.對(duì)學(xué)習(xí)的知行合一。
第二章:五項(xiàng)修煉之“自我超越”
1.創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)性沖突(學(xué)習(xí)的動(dòng)力和學(xué)習(xí)智障);
2.創(chuàng)造性張力VS 情緒張力;
3.什么是個(gè)人超越、自我超越意義;
4.思考:自我超越的力量來(lái)自哪?
5.討論:如何從要我學(xué)變成我要學(xué)?
6.個(gè)人的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則;
7.認(rèn)識(shí)自己大腦的工作原理——推論的階梯;意識(shí)、習(xí)慣與“槽刻”;
第三章:五項(xiàng)修煉之“個(gè)人愿景”與“共同愿景”
1.原景與個(gè)人超越之間的關(guān)系;
2.文化管理—— 塑造人們內(nèi)心的真理體系;
3.什么是愿景?什么又是共同愿景?
4.愿景的要素核心、愿景與目標(biāo)的區(qū)別;
5.對(duì)共同愿景、價(jià)值觀的認(rèn)同度過(guò)程;
6.共同愿景與組織生產(chǎn)力;
第四章:五項(xiàng)修煉之“改善心智”
1.我們對(duì)事物的認(rèn)知過(guò)程;
2自我心智模式的本質(zhì);
3.反思:通過(guò)“鼴鼠游戲”對(duì)自我心智模式的反思;
4.心智模式和個(gè)體行為的關(guān)系;
5.思維模式的槽化過(guò)程;
6.心智模式的雙重性與改善心智的哲學(xué)檢驗(yàn)
7.心智:兼顧辯護(hù)和探詢·聆聽(tīng)·行動(dòng)中反思
第五章:五項(xiàng)修煉之“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”
1.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與改善心智的關(guān)系;
2.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)的區(qū)別;
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的真蒂與障礙;
4.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與歸因于外;
5.反思:方隊(duì)與足球隊(duì)的區(qū)別;
6.雙環(huán)學(xué)習(xí)——行動(dòng)后的反思;
7.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法--深度匯談;
8.AAR——行動(dòng)學(xué)習(xí)表格;
9.:GE的考驗(yàn)活動(dòng);
10.:JAC改善質(zhì)量的學(xué)習(xí)。
第六章:五項(xiàng)修煉之“系統(tǒng)思考”
1.處于我們目前時(shí)代的迷失者;
2.系統(tǒng)思考與組織可持續(xù)發(fā)展;
3.系統(tǒng)思考對(duì)于組織的意義和價(jià)值;
4.游戲:“啤酒游戲”;
5.反思:從啤酒游戲?qū)ο到y(tǒng)性思考的反思;
6.正反饋回路與負(fù)反饋回路;
7.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的時(shí)間滯延;
8。中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)系統(tǒng)思考的詮釋;
9.系統(tǒng)思考者應(yīng)該具備能力;
10.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者的;
第七章:“系統(tǒng)思考”中的系統(tǒng)基模
1.系統(tǒng)基模:用回路方法來(lái)分析系統(tǒng)過(guò)程;
2.系統(tǒng)基模:成長(zhǎng)上限,目標(biāo)侵蝕;
3.系統(tǒng)思考的微妙法則。
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