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課程分類
清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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清大房地產(chǎn)研修班2023年課程設(shè)置

發(fā)布時(shí)間:2022-12-01 08:52   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導(dǎo)讀:清大房地產(chǎn)研修班2023年課程設(shè)置 課程設(shè)置 模塊一:新視野、新思路房地產(chǎn)最新時(shí)訊前沿課題 最新時(shí)訊前沿課 房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略 資金需求結(jié)構(gòu)分析 構(gòu)建暢通資本通道 政府與社會(huì)資本合作( PPP)模式 私享社區(qū) 智能物業(yè),社區(qū)管理,物業(yè)租售與管理 什么是社區(qū)經(jīng)濟(jì)
清大房地產(chǎn)研修班2023年課程設(shè)置
清大房地產(chǎn)研修班2023年課程設(shè)置
課程設(shè)置
模塊一:新視野、新思路——房地產(chǎn)最新時(shí)訊前沿課題
最新時(shí)訊前沿課
房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略
資金需求結(jié)構(gòu)分析
構(gòu)建暢通資本通道
政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式
私享社區(qū)——智能物業(yè),社區(qū)管理,物業(yè)租售與管理
什么是社區(qū)經(jīng)濟(jì)
社區(qū)經(jīng)濟(jì)下資源配置
社區(qū)物業(yè)管理
房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)融資的商業(yè)模式優(yōu)勢
風(fēng)險(xiǎn)防范的手段創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點(diǎn) 眾籌與房地產(chǎn)
眾籌的運(yùn)作和案例分析
房地產(chǎn)眾籌方式
房地產(chǎn)股權(quán)眾籌的運(yùn)作
PPP/眾籌在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用
供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合
 
綠色裝配式建筑
綠色地產(chǎn)與裝配式建筑
綠色地產(chǎn)市場趨勢與模數(shù)邏輯
綠色地產(chǎn)配套部品的設(shè)計(jì),空間及戶型設(shè)計(jì)
綠色地產(chǎn)案例分享:
北京建誼 成壽寺B5地塊案例解析
成都 天符五街 果殼里公寓案例解析
宜家制造業(yè)精益化管理的核心理念分享
萬科行業(yè)情懷,人居關(guān)注,住宅精裝系統(tǒng)研究理念分享
綠色建筑與住宅工業(yè)化
工業(yè)化概論解析
發(fā)達(dá)工業(yè)化國家與我國差距
住宅工業(yè)化的優(yōu)勢與萬科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略解讀
萬科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施與案例解析
產(chǎn)業(yè)新城與特色小鎮(zhèn)
城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造
特色小鎮(zhèn)策劃,規(guī)劃與案例分析
最美鄉(xiāng)村及城中村更新改造
文旅綜合體與精品酒店的和諧共生
房地產(chǎn)輕資管理
傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)與投資的困境,轉(zhuǎn)型與升級(jí)
地產(chǎn)開發(fā)階段的資產(chǎn)管理及創(chuàng)新
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理的模式創(chuàng)新與運(yùn)營
房地產(chǎn)投資 信托 基金及其在中國的實(shí)踐前景
商業(yè)地產(chǎn)基金
商業(yè)地產(chǎn)投資需求結(jié)構(gòu)分析
地產(chǎn)投資信托的類型
商業(yè)地產(chǎn)基金的籌集方式
商業(yè)地產(chǎn)基金的最新運(yùn)營模式

模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化、流程化——房地產(chǎn)最祥細(xì)節(jié)開發(fā)運(yùn)營
最新時(shí)訊前沿課

地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建拿地與定位分析
如何分析地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)建分析
如何構(gòu)建地產(chǎn)體系報(bào)建流程
地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與報(bào)建團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與運(yùn)營
不同類型企業(yè)關(guān)注的報(bào)建時(shí)間節(jié)點(diǎn)
報(bào)建工作中的疑難點(diǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建類相關(guān)政策法規(guī)分析
 
地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃要素
地產(chǎn)產(chǎn)品的定位思路與流程
產(chǎn)品策劃階段的管理設(shè)計(jì)方法
產(chǎn)品類型風(fēng)格特征
商業(yè)地產(chǎn)功能性與業(yè)態(tài)分布
商業(yè)地產(chǎn)氛圍營造與景觀設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營功能策略與執(zhí)行規(guī)劃
房地產(chǎn)工程建設(shè)管理
工程項(xiàng)目商務(wù)談判的策劃與運(yùn)作
合同條款的商務(wù)談判
工程總承包的合同管理
工程建造中專業(yè)分包及分包模式
總包商的供應(yīng)鏈管理
物資采購合同管理
大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新
建筑企業(yè)的掛靠經(jīng)營的法律問題
建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的非暴力溝通與人力資源管理
工程項(xiàng)目全過程投資控制
建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃及營改增
農(nóng)民工討薪群體事件對(duì)策
BIM技術(shù)的應(yīng)用方法
 
房地產(chǎn)營銷策略策劃
房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
領(lǐng)導(dǎo)力塑造與團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
大客戶營銷方案設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)O2O營銷解決方案
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷策略
 
 
房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃
營改增之后地產(chǎn)與建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃
企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)成因
影響稅收籌劃的因素
商業(yè)地產(chǎn)稅收籌劃與合理避稅
房地產(chǎn)企業(yè)如何開展稅務(wù)籌劃
房地產(chǎn)融資 并購中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
房地產(chǎn)精裝修
精裝修的概念及背景
精裝修的工程設(shè)計(jì)及實(shí)施
精裝修客戶的關(guān)注點(diǎn)
精裝修的逐一步驟
 

模塊三:人性化、專業(yè)化——房地產(chǎn)多角度管理運(yùn)營課題
最新時(shí)訊前沿課

戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計(jì)與崗位設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)企業(yè)崗位設(shè)置及人員配置
計(jì)劃運(yùn)營管理
運(yùn)營管理組織機(jī)構(gòu)
計(jì)劃與運(yùn)營管理實(shí)務(wù)
制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建設(shè)與管理
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的綜合管理
項(xiàng)目管理的范圍
項(xiàng)目的時(shí)間管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與人力資源管理
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與采購管理
成本管理
房地產(chǎn)企業(yè)工程預(yù)結(jié)算
房地產(chǎn)企業(yè)全流程成本管理及案例解析
房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購管理與電商平臺(tái)運(yùn)營
 
人力資源管理
員工入職 在職 離職的風(fēng)險(xiǎn)控制
薪酬、社保、個(gè)稅管理風(fēng)險(xiǎn)控制
新形勢下員工關(guān)系管理策略
薪酬體系設(shè)計(jì)的公平性及體系設(shè)計(jì)
KPI指標(biāo)的基本屬性及操作中的幾個(gè)基本問題
如何推行KPI與績效管理體系 并在推行中需要解決的三個(gè)問題
財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)企業(yè)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行利潤分析
如何解決土地增值稅清算問題
財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行企業(yè)利潤解讀
 
模塊四:新戰(zhàn)略 新格局——房地產(chǎn)多元化開發(fā)業(yè)態(tài)
旅游地產(chǎn)
特色小鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)新城的案例解析
城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造
旅游地產(chǎn)與自然景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
哪些城市可做特色小鎮(zhèn) 旅游地產(chǎn)
特色小鎮(zhèn)概念界定與解讀
特色小鎮(zhèn)的商業(yè)規(guī)劃地位
特色小鎮(zhèn)的商業(yè)招商方式
 
養(yǎng)老地產(chǎn)
養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
中國養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀及最新政策解讀
養(yǎng)老地產(chǎn)的投融資理念及設(shè)計(jì)理念
國內(nèi)外成功養(yǎng)老地產(chǎn)案例解析
 
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目拿地與定位分析
商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃
商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)納稅籌劃與運(yùn)營管理
工業(yè)地產(chǎn)
中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
工業(yè)地產(chǎn)的定位與運(yùn)營模式
工業(yè)地產(chǎn)的投融資策略分析
 
文化地產(chǎn)
文化地產(chǎn)的商業(yè)模式與設(shè)計(jì)理念
文化地產(chǎn)的案例分析
 
 
各位同仁:
昨天,中國證監(jiān)會(huì)以答記者問的方式,公布了為支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展在股權(quán)融資方面調(diào)整優(yōu)化的5項(xiàng)措施,特別是第五條措施中明確“開展不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金試點(diǎn),允許符合條件的私募股權(quán)基金管理人設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金,引入機(jī)構(gòu)資金,投資存量住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施”。這對(duì)于我們的特殊資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)可謂是意義深遠(yuǎn)。
過去三年,我們一直在存量不動(dòng)產(chǎn)投資方面進(jìn)行探索與嘗試,積累了項(xiàng)目資源與投資經(jīng)驗(yàn)。這次“五項(xiàng)措施”的公布,一方面再次驗(yàn)證了我們戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性;另一方面,為下一階段的存量不動(dòng)產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展打開了更為廣闊的空間。
以上是簡要分析,分享給大家——
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