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商學院emba總裁班2023年招生課程

發(fā)布時間:2022-11-30 09:52   作者:清大EMBA研修班招生網 原創(chuàng)文章

導讀:商學院(Business School)是一所大學為培養(yǎng)商務人才而專門設置的,以培養(yǎng)能適用當代商務理念的經濟人才為主教育機構。許多院校都設有商學院。 商學院的價值取決于能為未來創(chuàng)造出多少優(yōu)秀創(chuàng)造性的商界人才,并因這些人才的出現,從而改變了商業(yè)的歷史,并為

商學院(Business School)是一所大學為培養(yǎng)商務人才而專門設置的,以培養(yǎng)能適用當代商務理念的經濟人才為主教育機構。許多院校都設有商學院。
商學院的價值取決于能為未來創(chuàng)造出多少優(yōu)秀創(chuàng)造性的商界人才,并因這些人才的出現,從而改變了商業(yè)的歷史,并為世人帶來新價值觀和新價值。
融商學院源出清華,成立至今,我們始終秉持“自強不息、厚德載物”的理念和“行勝于言”的作風,堅持“融商,融智,融資,融情”的辦學特色,全力打造國內優(yōu)質品牌商學院。
融商學院成立于2015年,前身是清華總裁研修班,擁有百年學府清華大學深厚的歷史積淀與濃厚的人文底蘊,浸染著歷史與文化馨香的學習氛圍。
學院堅持以育人為中心,致力于培養(yǎng)具有企業(yè)家精神、具有領導力的人才,打造學員的教育平臺、團隊的培育平臺以及資源聚集的生態(tài)平臺,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供前暗視角、創(chuàng)新智慧和不竭動力。
學院在發(fā)展過程中不斷探索商學教育新方向, 商學教育的內容從“商,管理”逐漸向“領導力企業(yè)家精神”演變,商學教育方法從“通過課常講授學習,通過案例教學學習”向“體驗式學習,行動中學習”演變同時構建多元化辦學模式,積極創(chuàng)新辦學體制機制,打造校“院企地”合作共同體。推動實現多方共贏。
作為融商學院最具特色的旗艦課程之一,工商管理(EMBA)總裁高級研修班
專為高速成長的成功企業(yè)的中高層決策和管理者設計。2019年EMBA工商管理課程全面升級,緊密契合企業(yè)高層不斷升級的學習需求,在全方位提升學員框架理論與綜合管理能力的同時,提供一個與學術界、企業(yè)界、政府、商界高效溝通、長期交流的平臺,幫助企業(yè)迅速有效達成目標。
【目標學員】
本課程主要針對政府部門、企業(yè)從事高層管理工作,具有豐富的管理實踐經驗,渴望系統(tǒng)學習管理知識、提高管理技能的高級管理人オ。報名申請者需具有大;蛞陨蠈W歷。(本課程也適用于團隊)
【課程價值】
課程+
多元前沿課題,實戰(zhàn)標桿案例
深度行業(yè)研討,高頻跨界對話
師資+
云集大師名家,行業(yè)大咖重磅來襲
核心教授學術引導 + 行業(yè)最新實踐剖析
體驗+
多樣化學習模式,提升學習效能
回歸實踐,以企業(yè)家的實際成長問題為中心
學友+
校友文化傳承,延續(xù) EMBA 學友情
跨期跨行業(yè)跨年代思維碰撞,互學共創(chuàng)
【EMBA核心課程】
一、國際形勢與中國經濟發(fā)展
國際形勢解讀
新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析
一帶一路的戰(zhàn)略與機遇
中國周邊形勢與軍事熱點分析
宏觀經濟形勢與企業(yè)經營戰(zhàn)略
 
七、企業(yè)投融資與資本運營
符合資本市場的企業(yè)商業(yè)模式設計
企業(yè)估值與股權激勵設計
企業(yè)并購重組策略
互聯網金融模式分析
 
二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構架
企業(yè)創(chuàng)新與變革思維
企業(yè)成長戰(zhàn)略
商業(yè)模式創(chuàng)新設計
股權分配
 
八、面向決策層的項目管理
項目識別與選定
項目可行性研究
項目執(zhí)行與監(jiān)控
項目收尾與后評價
 
三、領導力與團隊執(zhí)行力提升
如何打造高績效團隊
情商與影響力
企業(yè)流程設計與執(zhí)行力
團隊溝通與協(xié)作
 
九、企業(yè)法律事務
企業(yè)必備經濟法規(guī)解讀
勞動法與企業(yè)管理實務分析
專利與知識產權相關法律法規(guī)
 
四、互聯網思維下的營銷策略
互聯網思維與企業(yè)營銷的結合
大客戶營銷與案例分析
企業(yè)營銷客戶精準定位
營銷團隊管理
企業(yè)轉型與營銷方式梳理
 
十、國學智慧與文化傳承
儒家智慧與修身之道
孫子兵法與企業(yè)經營
毛澤東思想與統(tǒng)帥之道
易經的哲學智慧
 
五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施
人才的選,育,留,用
績效管理體系實施與配套措施
企業(yè)人才的勞動關系管理
華為的企業(yè)文化
 
十一、企業(yè)文化建設
企業(yè)精神與企業(yè)價值觀
企業(yè)文化運行質量測評
富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造
企業(yè)倫理訴求
 
六、財務管理與稅務籌劃
稅源監(jiān)控和避稅風險防范
稅收與企業(yè)股權架構
非財務人員的財務管理
決策者的財務分析
 
十二、拓展課程(選修)
商務禮儀與陽光心態(tài)
私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會
海外游學考察
上市標桿企業(yè)考察學習
 
 
 
附加7大前沿實訓工作坊:讓學習成果轉化立竿見影!
分組互動式授課,注重實操方法、工具輸出,你都可以帶回一套適合企業(yè)的落地方案!
01《新經濟時代的戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇》——獲取戰(zhàn)略定制和執(zhí)行方案
02《商業(yè)模式創(chuàng)新與路徑設計》——做出你的商業(yè)模式創(chuàng)新畫布 
03《制勝市場定位式營銷》——獲取符合自己企業(yè)的營銷策略和定位策略 
04《用流程復制》——形成企業(yè)的流程設計和優(yōu)化方案 
05《教練式管理與溝通》——構建激發(fā)員工潛能方案 
06《企業(yè)價值創(chuàng)新與轉型升級》——形成企業(yè)價值模型,獲得轉型路徑 
07《商戰(zhàn)模擬沙盤》——獲取決戰(zhàn)商城的全經營思路


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