領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率的能力，比較常見的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展密不可分，因此常常將領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展放在一起，衍生出了更具實(shí)戰(zhàn)意義的課程《領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展》 。
領(lǐng)導(dǎo)力提升
第一步，為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。
第二步，幫助部下制定實(shí)施計(jì)劃。
第三步，輔導(dǎo)部下掌握工作技能。
第四步，制定高效科學(xué)的工作流程。
第五步，定期檢查督導(dǎo)部下的工作進(jìn)展。
第六步，實(shí)施公平合理的績效評估。
第七步，指導(dǎo)部下撰寫工作報(bào)告。
第八步，按季度為上級提供個人工作述職報(bào)告。
“清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程體系，依托清華大學(xué)雄厚的師資力量，深厚的學(xué)術(shù)積淀，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對性、實(shí)效性強(qiáng)，課程強(qiáng)調(diào)前沿性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性和知識結(jié)構(gòu)的多元化與復(fù)合性。突破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)模式在體系性內(nèi)容缺乏，教學(xué)工具和手段有限，培訓(xùn)模式陳舊，成本較高的局限，站在現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念的潮頭，敏銳洞察企業(yè)發(fā)展的深層人才需求，潛心研發(fā)出“領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程體系，其體系包括領(lǐng)導(dǎo)力提升、營銷管理、人本管理、執(zhí)行力提升等精品模塊課程，以“塑造職業(yè)經(jīng)理”為宗旨。
努力造就掌握現(xiàn)代管理知識和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新動態(tài)，具有良好商業(yè)道德和科學(xué)發(fā)展觀、較強(qiáng)的經(jīng)營管理和開拓創(chuàng)新能力、深厚底蘊(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)者魅力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
【課程目標(biāo)】提升管理能力、把握最新經(jīng)濟(jì)動態(tài)，增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力。
【學(xué)員對象】企事業(yè)中高層管理者、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)理助理等。
【培訓(xùn)方法】采用清華大學(xué)最新研發(fā)的獨(dú)特的“四維一體”培訓(xùn)方法。
【招生名額】60人，企業(yè)可團(tuán)體報(bào)名。
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：9000元/人，（包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、管理費(fèi)等）學(xué)習(xí)期間學(xué)員食宿交通費(fèi)用自理。
【報(bào)名流程】
◎ 填寫報(bào)名表：
報(bào)名表必須由本人親自填寫，所有欄目均要求填寫完整清晰、準(zhǔn)確屬實(shí)。
◎ 準(zhǔn)備申請材料：
1、有效身份證件復(fù)印件一份
2、個人簡介一份
3、三張彩色藍(lán)底近照：1張兩寸照片，2張一寸照片（背面鉛筆署名）
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