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課程分類
清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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清華房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)班多少錢?

發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 10:55   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導(dǎo)讀:清華房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)39800元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用) 房地產(chǎn)全程營銷策劃就是運(yùn)用整合營銷概念,通過市場(chǎng)調(diào)研,合理確定房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求,深刻了解潛在客戶深層次及未來需求的基礎(chǔ)上,以開發(fā)商、客戶、社會(huì)三方共

清華房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)39800元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用)
房地產(chǎn)全程營銷策劃就是運(yùn)用整合營銷概念,通過市場(chǎng)調(diào)研,合理確定房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求,深刻了解潛在客戶深層次及未來需求的基礎(chǔ)上,以開發(fā)商、客戶、社會(huì)三方共同利益為中心,為開發(fā)商規(guī)劃出合理的建設(shè)取向;再通過市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、推廣策劃、銷售執(zhí)行等營銷過程的分析、計(jì)劃、組織和控制,對(duì)開發(fā)商的建設(shè)項(xiàng)目,從觀念、設(shè)計(jì)、區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)品、價(jià)格、品牌、包裝、推廣、活動(dòng)上進(jìn)行整合,從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費(fèi)者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售,并通過消費(fèi)者的滿意使開發(fā)商獲得利益的過程。
課程設(shè)置

第一模塊 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與項(xiàng)目定位

第二模塊 營銷策劃與營銷策略

u 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析

u 區(qū)域經(jīng)濟(jì)商機(jī)分析與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展

u 未來行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策

u 發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展

u 房地產(chǎn)的客觀評(píng)估與理性應(yīng)對(duì)

u 投資開發(fā)的基礎(chǔ)邏輯

u 地產(chǎn)項(xiàng)目定位

u 項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程

u 土地六要素認(rèn)知

u 市場(chǎng)分析框架及市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘

u 客戶價(jià)值需求曲線研究

u 項(xiàng)目定位過程中的常見誤區(qū)

u 房產(chǎn)項(xiàng)目“市場(chǎng)”與“營銷”

u 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立

u 市場(chǎng)細(xì)分與差異化定位

u 目標(biāo)客戶群心理特征分析

u 大客戶拓展策略

u 有效客戶關(guān)系維護(hù)

u 廣告策略與媒體投放

u 如何快速高效建立強(qiáng)勢(shì)品牌

u 新媒體營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷

u 新媒體優(yōu)勢(shì)整合

u 土地解碼與概念產(chǎn)品創(chuàng)造

第三模塊 營銷創(chuàng)新與案例解析

第四模塊 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷

u 創(chuàng)新營銷工具

u 客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)(CRM管理)

u 整合營銷

u 爆點(diǎn)營銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施

u 痛點(diǎn)營銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施

u 渠道與大客戶銷售

u 管理溝通與藝術(shù)談判

u 提升營銷渠道與管理者競(jìng)爭(zhēng)思路格局

u 大數(shù)據(jù)營銷策略

u 商業(yè)地產(chǎn)營銷

u 商業(yè)地產(chǎn)銷售的核心

u 商鋪價(jià)格定位及注意要素

u 銷售策略選擇與模式選擇

u 銷售節(jié)點(diǎn)把控及各節(jié)點(diǎn)營銷去化

u 養(yǎng)老地產(chǎn)營銷

u 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)

u 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式與運(yùn)營模式

u 當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷方式與選擇

u 養(yǎng)老地產(chǎn)營銷全流程解析

第五模塊 地產(chǎn)去庫存及經(jīng)典案例分析

第六模塊 強(qiáng)銷模式下拓客體系與拓客技巧

u 三四線房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀分析

u 三四線城市市場(chǎng)特征及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

u 三四線城市房地產(chǎn)營銷思維

u 三四線城市操盤思路梳理

u 營銷實(shí)戰(zhàn)案例分析:哈爾濱大正蒞江項(xiàng)目(住宅項(xiàng)目),南寧瀾庭國際項(xiàng)目(綜合體項(xiàng)目),石家莊新樂金地國際廣場(chǎng)(商業(yè)項(xiàng)目),本溪萌芽谷項(xiàng)目(養(yǎng)老項(xiàng)目)

u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客觀念建立

u 強(qiáng)銷拓客的目的,方法及模式分析

u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客的心態(tài)

u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客體系的建立及基本方法

第七模塊 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第八模塊 實(shí)戰(zhàn)營銷沙盤模擬

u 銷售隊(duì)伍的組建及優(yōu)化制度

u 如何成為優(yōu)秀管理者

u 企業(yè)銷售精英能力提升

u 陽光心態(tài)與高效溝通

u 個(gè)人魅力的提升

u 打造高效培訓(xùn)體系

u 目標(biāo)管理與績(jī)效考核

u 管理的核心關(guān)鍵點(diǎn)

u 銷售團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)

u 把握客戶需求實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 講解產(chǎn)品賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 異議處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 客戶逼定實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 日常媒體關(guān)系處理

參觀考察活動(dòng)

u 優(yōu)秀企業(yè)參觀考察,與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流

u 特色樓盤參觀考察

【課程收益】
1、提升學(xué)員房地產(chǎn)營銷管理水平,樹立房地產(chǎn)營銷的戰(zhàn)略意識(shí)。
2、提升銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,顯著提升置業(yè)顧問銷售技巧。
【授課對(duì)象】
地產(chǎn)營銷案場(chǎng)管理者和置業(yè)顧問

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