清華大學(xué)全國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)班學(xué)習(xí)費(fèi)用RMB 29800元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、班級(jí)晚宴、班服、合影等）
實(shí)戰(zhàn)型市場(chǎng)營(yíng)銷管理高級(jí)研修班整合知名教授、資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家，精心設(shè)計(jì)，融匯經(jīng)典營(yíng)銷理論、最前沿營(yíng)銷理念和最佳實(shí)踐，旨在助力構(gòu)建營(yíng)銷系統(tǒng)思維，培養(yǎng)營(yíng)銷領(lǐng)軍人才，幫助企業(yè)全面提升營(yíng)銷水平，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！
課程特色
1、科學(xué)完善的課程體系
國(guó)內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)全面的研究品牌從構(gòu)建、傳播、管理與維護(hù)全過(guò)程以及品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的高端研修課程，通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)研討和實(shí)戰(zhàn)模擬課堂相結(jié)合，幫助企業(yè)建立全新的品牌策略與營(yíng)銷發(fā)展模式，集權(quán)威性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和規(guī)范性于一體。
2、實(shí)戰(zhàn)的師資力量
匯集國(guó)內(nèi)外具有品牌與營(yíng)銷研究專長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的著名專家，90%以上師資來(lái)自實(shí)務(wù)界，既注重理論講授，更注重實(shí)踐操練。他們擁有多年的品牌策劃或營(yíng)銷企劃、企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)以及培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，其中大部分老師都有成功打造品牌的經(jīng)歷，并且很多品牌仍在不斷的創(chuàng)造著價(jià)值。
3、新穎的授課方式
教師將采用案例研究與課堂演講相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，在課程最后還將安排一堂實(shí)戰(zhàn)模擬課堂，將學(xué)員分為若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)品牌企劃。同時(shí)，學(xué)院還將不定期地舉行各類講座和研討會(huì)，并組織學(xué)員間的管理經(jīng)驗(yàn)交流。
4、廣闊的校友資源
【報(bào)名程序】
提交報(bào)名表、申請(qǐng)材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書(shū) → 繳納學(xué)費(fèi) →報(bào)到→入學(xué)
1、身份證復(fù)印件一式兩份；
2、學(xué)歷證明復(fù)印件一式兩份；
3、兩寸免冠證件照2張
▍課程設(shè)置
| 第一模塊 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷定位 | |
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核心課程一：營(yíng)銷定位——占領(lǐng)消費(fèi)者的心智模式 搶先占位 定位核心原理 關(guān)聯(lián)定位 定位核心原理 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 定位核心原理 消費(fèi)者的心智模式分析 |
核心課程二：搶占先機(jī)——新媒體營(yíng)銷 在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“贏”的關(guān)鍵要素 新媒體營(yíng)銷怎樣幫助企業(yè)營(yíng)銷？ 新媒體營(yíng)銷的注意事項(xiàng)及管 理方式 |
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核心課程三：電商——超越傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式 如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式： 微博、微信營(yíng)銷 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷 如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式 |
核心課程四： 孫子謀略與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 孫子兵法的永久魅力 孫子兵法對(duì)古今中外創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的直接影響 孫子謀略思想與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷藝術(shù) 孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) |
| 第二模塊 品牌運(yùn)作與媒體傳播 | |
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核心課程一：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 差異表達(dá)：品牌的核心運(yùn)作 產(chǎn)品表達(dá)：運(yùn)作品牌的關(guān)鍵 位次表達(dá)：品牌成功的關(guān)鍵 關(guān)系人表達(dá)：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 |
核心課程二：營(yíng)銷策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 如何全球化思維且本土化依托 核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì) 王道營(yíng)銷 |
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核心課程三：品牌策劃與傳播 全球化傳播視野 世界級(jí)品牌策劃經(jīng)典案例 廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合 成功營(yíng)銷策劃案例分析 |
核心課程四：廣告策劃與媒體營(yíng)銷 長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 接觸點(diǎn)整合與植入式廣告，媒體優(yōu)勢(shì)整合 成功營(yíng)銷策劃案例分析 |
| 第三模塊 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù) | |
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核心課程一：領(lǐng)導(dǎo)力提升 領(lǐng)導(dǎo)力是什么：領(lǐng)導(dǎo)力三合一 什么是權(quán)力：有效運(yùn)用權(quán)力的能力，就是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)別人需要：膽、略、時(shí)、勢(shì) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：術(shù)法道 領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo)：做大 做強(qiáng) 做久 |
核心課程二：目標(biāo)管理與績(jī)效考核 何為目標(biāo)管理及意義 目標(biāo)與管理階層的關(guān)系 KPI設(shè)計(jì)的三種思路 目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù) |
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核心課程三：人才梯隊(duì)建立——人才培養(yǎng) 成為合格的鷹隊(duì)之長(zhǎng) 甄選銷售之鷹 訓(xùn)練銷售之鷹：做好教練 讓鷹高飛與把鷹留住 |
核心課程四： 活動(dòng)營(yíng)銷與會(huì)議營(yíng)銷 《中國(guó)好聲音》的策劃運(yùn)作 世博會(huì)的營(yíng)銷精彩 推動(dòng)大型活動(dòng)策劃的成功 |
| 第四模塊 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新 | |
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核心課程一：拓展大客戶策略 贏大客戶者贏市場(chǎng) 大客戶是企業(yè)營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵 銷售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化模式 |
核心課程二：渠道與經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)格局提升 渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析 渠道運(yùn)作的誤區(qū) 中國(guó)分銷行業(yè)實(shí)力研究 如何讓經(jīng)銷商傾心于自己 |
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核心課程三：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃、沙盤演練 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 建立營(yíng)銷組織 管理營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷計(jì)劃控制 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能 |
核心課程四： 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 存在的問(wèn)題 如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 必要的市場(chǎng)狀況分析 制定營(yíng)銷計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模型 |
| 第五模塊 現(xiàn)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新 | |
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核心課程一：整合營(yíng)銷 整合營(yíng)銷的今天與大勢(shì) 國(guó)際化整合營(yíng)銷新趨勢(shì) 整合營(yíng)銷傳播的方式 |
核心課程二：關(guān)系營(yíng)銷 關(guān)鍵人與關(guān)鍵需求 關(guān)鍵人關(guān)系建立和保持 面向高層銷售 投標(biāo)前后的關(guān)系運(yùn)籌 |
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核心課程三：商務(wù)禮儀與商務(wù)談判 商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例 商務(wù)談判高手之路 |
核心課程四：讓顧客瘋狂雙“贏”營(yíng)銷 企業(yè)的客戶特性市場(chǎng)策略解 保持顧客長(zhǎng)期忠誠(chéng) |
| 第六模塊 電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷組合 | |
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核心課程一：互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè) 個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 品牌影響力的積累 |
核心課程二：營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃與建立 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維 |
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核心課程三：微商營(yíng)銷 新媒體時(shí)代公關(guān)傳播的幾點(diǎn)思考 傳統(tǒng)電商如何進(jìn)行微信營(yíng)銷 微信營(yíng)銷誤區(qū)及實(shí)盤案例 |
核心課程四：移動(dòng)互聯(lián) 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 移動(dòng)營(yíng)銷新模式 產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新 移動(dòng)智能終端與APP |
| 第七模塊 營(yíng)銷管理與提升 | |
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核心課程一：管理者壓力與情緒管理 解讀壓力與情緒 壓力與情緒的自我管理 有效壓力情緒調(diào)控案例研析 |
核心課程二：高效的管理溝通 溝通理念與技術(shù) 平級(jí)協(xié)作與向上溝通、向下溝通 高效會(huì)議 |
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核心課程三：領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) 一山能容二虎 有識(shí)別人才之眼 有使用人才之法 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法 |
核心課程四：毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇 商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型 |
| 第八模塊 營(yíng)銷綜合素質(zhì)提升 | |
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核心課程一：產(chǎn)品公關(guān)與危機(jī)管理 關(guān)系營(yíng)銷案例分析 事件營(yíng)銷案例分析 如何防患未然的措施 危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)答 |
核心課程二：模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會(huì) 高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象 品牌提升、營(yíng)銷為王 實(shí)戰(zhàn)模擬 |
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核心課程三：理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略 當(dāng)今的營(yíng)銷如何理念創(chuàng)新 案海爾如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并盈利 如何找到真正的藍(lán)海策略 國(guó)際整合營(yíng)銷幕后故事 |
核心課程四：營(yíng)銷經(jīng)理學(xué)財(cái)務(wù) 三大財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告 合同的稅收控制 |
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備注：根據(jù)學(xué)員的不同需求，研究院有調(diào)整部分課程的權(quán)利。 |
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