国产欧美不卡在线视频播放网站,2020国内精品久久久久精品,98色精品视频在线,yy黄色频道,2021自拍偷在线精品自拍偷,欧美最骚最疯日B视频观看

主頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 戰(zhàn)略管理 > 盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
2015-05-09 16:31    點(diǎn)擊:

(企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化),項(xiàng)目成功運(yùn)營、企業(yè)成功經(jīng)營、企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營背后的經(jīng)營模式有沒有什么不同?百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐·他們成功的模式是什么?五糧液超越茅臺(tái)的模式差異是什么?史玉柱在經(jīng)營IT“巨人”、網(wǎng)游“征咨詢電話:010-57100393 張老師
更多
(企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化) 一、學(xué)員收益   二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解: 商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系; 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組; 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對(duì)策; 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。   二、適用范圍   董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才   三、課程大綱   成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng) 一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式) 二、經(jīng)營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式) 三、傳播篇(低成本營銷模式) 四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式) 五、社會(huì)篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式) 六、信息篇(新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式)   一、什么是商業(yè)模式? 1、商業(yè)模式系統(tǒng) 1-1看不見的手:商業(yè)模式 1-2商業(yè)模式的涵義與特征 2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設(shè)   二、商業(yè)模式:盈利 1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組 1-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式:盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)移 1-2 混業(yè)創(chuàng)新模式:盈利點(diǎn)創(chuàng)新 1-3 利潤乘數(shù)模式:盈利點(diǎn)放大 1-4 客戶解決方案模式:盈利點(diǎn)優(yōu)化 1-5盈利點(diǎn)多元化:盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組 2、你憑什么吸引我——商業(yè)模式與風(fēng)險(xiǎn)投資   三、商業(yè)模式:突破瓶頸 1、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砼c相關(guān)利益人設(shè)計(jì)  1-1 行業(yè)瓶頸發(fā)掘 1-2 行業(yè)控制權(quán)設(shè)計(jì) 2、企業(yè)融資與金融銷售 2-1 產(chǎn)業(yè)金融綜合運(yùn)營:賣方擔(dān)保模式 2-2產(chǎn)業(yè)金融綜合運(yùn)營:動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)憑證質(zhì)押   四、商業(yè)模式:資源整合 1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟  1-1 垂直聯(lián)盟 1-2 水平聯(lián)盟 2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2-1 共享客戶模式 2-2共享網(wǎng)絡(luò)模式 2-3共享廣告模式 2-4資源互換模式   五、商業(yè)模式:信息化 1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 1-1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征 1-2 新經(jīng)濟(jì)三大工具 2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新 2-1 R&V模式 2-2 傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新經(jīng)濟(jì) 2-3 輕資產(chǎn)模式   六、總裁如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式 1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng) 1-1 盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1-2商業(yè)模式六大關(guān)鍵問題 1-3商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具體系 1-4商業(yè)模式實(shí)施流程 2、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量   四、教學(xué)方式   商業(yè)模式分析、教學(xué)、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬   五、課程時(shí)間   二天(穿插討論、集中研討)   六、課程主旨      2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思,2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈,2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計(jì)、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。    金老師是“商業(yè)模式6R模型” 的創(chuàng)建者和“本土企業(yè)模式化差異運(yùn)營”理念的倡導(dǎo)者。金老師認(rèn)為:產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、激勵(lì)同質(zhì)化、管理同質(zhì)化——歸根到底是戰(zhàn)略同質(zhì)化。戰(zhàn)略同質(zhì)化是企業(yè)核心競爭力和品牌缺失的根源,戰(zhàn)略同質(zhì)化讓企業(yè)深陷行業(yè)微利的陷阱。優(yōu)秀的的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長,創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)。《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》深度研究當(dāng)前時(shí)代背景下的社會(huì)特征,使用大量實(shí)證全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)——設(shè)計(jì)系統(tǒng),全面分析了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系、盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組、創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對(duì)策,從方法論和工具集的角度,結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)律和方法,對(duì)于當(dāng)下挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下,中國企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢崛起,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和操作性。    產(chǎn)品篇:發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的盲點(diǎn),找到全世界都沒看到的價(jià)值寶藏,并把它打磨成鉆石奉獻(xiàn)給消費(fèi)者。    經(jīng)營篇:讓你的長板更長,然后傾斜你的木桶,讓它盛滿更多清冽的甘泉。    傳播篇:滿足大眾的社會(huì)責(zé)任感和獵奇心理,通過低成本傳播來塑造心理勢能, 把企業(yè)的信息象精美的照片一樣印刷到消費(fèi)者腦海里。    資金篇:家家后院都有一座金山,讓你盡情的開采和利用。    社會(huì)篇:鳥兒在藍(lán)天飛過,天空沒有翅膀的痕跡——參與社會(huì)價(jià)值鏈互動(dòng),在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中自由飛翔。    信息篇:擁抱新經(jīng)濟(jì),做信息化前沿時(shí)代的弄潮兒。   七、延伸閱讀      認(rèn)識(shí)      項(xiàng)目成功運(yùn)營、企業(yè)成功經(jīng)營、企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營背后的經(jīng)營模式有沒有什么不同?百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐···他們成功的模式是什么?五糧液超越茅臺(tái)的模式差異是什么?史玉柱在經(jīng)營IT“巨人”、網(wǎng)游“征途”以及保健品“黃金搭檔”時(shí)又有什么模式變遷?“模式魔術(shù)師”蒙牛又是怎樣令人眼花繚亂地展示模式的魅力?蘇泊爾崛起于上位移動(dòng),奧克斯長于事件營銷,娃哈哈依靠渠道聯(lián)營,海爾采用客戶解決方案···企業(yè)的成功離不開的成功,企業(yè)的失敗大多歸因于的失敗。    是關(guān)于企業(yè)做什么、怎么做、怎么盈利的問題,實(shí)質(zhì)是商業(yè)規(guī)律在經(jīng)營中應(yīng)用。我國當(dāng)今企業(yè)白熱化的競爭,已經(jīng)從資源的競爭、效率的競爭、品牌的競爭發(fā)展到商業(yè)模式的競爭。中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸從紊亂過度到規(guī)范,許多企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展也相應(yīng)從自發(fā)到自覺、從模糊到清晰。在戰(zhàn)略和執(zhí)行之間,商業(yè)模式作為企業(yè)經(jīng)營的方法論,是企業(yè)參與社會(huì)競爭的立足點(diǎn),決定企業(yè)的競爭能力和競爭潛力,決定企業(yè)發(fā)展的未來。    為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,商業(yè)模式把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外要素創(chuàng)新性地整合起來,形成高效率的具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)行系統(tǒng),并通過提供產(chǎn)品和服務(wù), 達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。商業(yè)模式的創(chuàng)新貫穿于企業(yè)經(jīng)營整個(gè)過程中,貫穿于企業(yè)資源開發(fā)、研發(fā)模式、制造方式、營銷體系、流通體系等各個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新都可能變成一種新的成功的商業(yè)模式。成功的商業(yè)模式不一定是技術(shù)上的創(chuàng)新,而可能是對(duì)某一環(huán)節(jié)的改造,或是對(duì)原有模式的重組、創(chuàng)新,甚至是對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則的顛覆。

相關(guān)熱詞搜索:商業(yè)模式 盈利 之道

上一篇:戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
下一篇:文化促進(jìn)績效

万全县| 靖西县| 鹤壁市| 竹山县| 汨罗市| 诏安县| 嘉定区| 双鸭山市| 微博| 盐山县| 清流县| 新建县| 乌兰察布市| 温宿县| 德惠市| 简阳市| 宁陕县| 鸡西市| 武宣县| 吉安市| 绿春县| 海晏县| 遵化市| 晋宁县| 舒兰市| 社旗县| 华宁县| 新巴尔虎左旗| 江都市| 曲麻莱县| 北流市| 阿鲁科尔沁旗| 航空| 沾化县| 蒙自县| 平顶山市| 青海省| 庐江县| 盐山县| 隆安县| 石阡县|