1) 精益生產系統(tǒng)介紹
·精益生產的起源與發(fā)展
·精益生產概念
·企業(yè)存在的三大目的
2) 精益 生產管理 的要點
·企業(yè)經(jīng)營的目的是制造利潤
·確保利潤的成本倒留法
·如何增加經(jīng)營利潤
·成本可以無限下降
·成本取決于制造的方法——徹底消除生產過程中的浪費
·精益生產的特征
·使用精益生產發(fā)現(xiàn)浪費
·識別企業(yè)中的七大浪費
·精益生產的方式：按時 化生產與自働化
·庫存的危害
3) 精益生產系統(tǒng)的實施
·實現(xiàn)精益生產的核心問題及解決方法
·實施精益生產的10大招數(shù)
·流程式生產的U型布局
·選用適應流程式制造的設備
·實施一人多序的標準作業(yè)
·用TPM防止機器故障
·確保生產的現(xiàn)場品質
·用5S和目視管理管理現(xiàn)場
·流程制造的基礎平準化生產
·小批量多頻次生產快速換模
·快速信息傳輸看板拉動系統(tǒng)
4) 研討與分享
·世界級精益制造系統(tǒng)與精益工廠
·大型企業(yè)如何推行精益生產，具體實施的步驟與關鍵問題點
·研討精益與ERP的結合
·研討精益與六西格瑪?shù)恼��?