《中小企業(yè)如何融資及上市策略》是十多位來(lái)自“戰(zhàn)略管理、企業(yè)家、上市公司高管、財(cái)務(wù)、法律、投資、證券”七個(gè)領(lǐng)域的專家，為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)老板精心打造的系列課程之一。它具有咨詢式培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)特色，本課程以解決企業(yè)學(xué)員實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)和全景呈現(xiàn)為亮點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇期，力求為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)老板，提供突破發(fā)展瓶頸的全程輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的宏偉藍(lán)圖！       【適用行業(yè)】  制造業(yè) 、能源化工、衛(wèi)生醫(yī)藥、金融保險(xiǎn)、餐飲業(yè)、電信、傳媒業(yè) 、物流運(yùn)輸、                 電子商務(wù)、影視文化、服務(wù)業(yè)、服飾    【本課時(shí)長(zhǎng)】   一個(gè)半小時(shí)√、半天√、1天√ 、2天√           【本課亮點(diǎn)】  1.整體內(nèi)容新穎   2.實(shí)戰(zhàn)講解  3.現(xiàn)場(chǎng)解答疑問     【適用對(duì)象】  企業(yè)董事長(zhǎng)和企業(yè)實(shí)際控制人   【學(xué)員收獲】  本課程能幫助學(xué)員解決如下問題：                  1、讓企業(yè)了解融資最佳方法；                  2、破解小企業(yè)上市的重大誤區(qū)；                  3、了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則；                  4、如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；                  5、知曉財(cái)富增值，事業(yè)發(fā)展的最佳途徑；                  6、掌握小企業(yè)策劃上市的最佳時(shí)機(jī)；                  7、掌握小企業(yè)上市的幾個(gè)通道（獨(dú)家）；                  8、小企業(yè)上市的行動(dòng)步驟。   課程提綱    一、中小企業(yè)上市并不難     1、中小企業(yè)家的困惑（三個(gè)問題）         　　　2、一組上市公司上市前三年的利潤(rùn)數(shù)據(jù)     　　　3、海倫哲瀕臨破產(chǎn)的            中小企業(yè)為什么要上市？       （一）上市，因?yàn)橛刑�多好�?      1、上市是賺錢最多的方式，上市是賺錢最快的方式。         海倫哲賺錢多的         攜程的；      2、上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器！         騰訊的；         上市是賺錢最多方式，上市是賺錢最快方式，上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器，上市是企業(yè)高速發(fā)展最得力的助推器，上市是也賺錢最合法的方式。      3、上市可以拓寬資本市場(chǎng)融資通道，增加借貸能力         海倫哲融資的      4、適當(dāng)變現(xiàn)原股東股權(quán)，轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)         海倫哲股東股份變現(xiàn)的      5、建立激勵(lì)約束機(jī)制，留住、吸引優(yōu)秀人才         馬化騰的案例；         海倫哲的案例；       6、增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng)，提升企業(yè)形象         海倫哲上市后品牌效應(yīng)的案例；       （二）上市，因?yàn)槟銊e無(wú)選擇       1、有一類企業(yè)：現(xiàn)在缺資金、缺人才，生存都有問題，舉起上市的大旗，成功募集資金，做大、做強(qiáng)了。       2、有一類企業(yè)：現(xiàn)在每年穩(wěn)定的幾千萬(wàn)利潤(rùn)，又不缺錢，日子好過(guò)得很，沒有抓住上市的機(jī)會(huì)，而被淘汰。          聯(lián)眾的案例；          賣掉公司的案例；       3、上市能解決歷史遺留問題，煥發(fā)新的生機(jī)和活力          政府業(yè)績(jī)；          東星航空蘭世立的案例          國(guó)美電器黃光裕的案例 所以，如果缺錢，不舉起上市的大旗，能夠順利成功地融到資金嗎？如果不缺錢，日子蠻好過(guò)，不上市，能夠守得住市場(chǎng)？不上市，能守得住人才嗎？不能。所以，中小企業(yè)，不是你想不想上市，不是你能不能上市，而是你別無(wú)選擇，只有上市才能活下來(lái)，只有上市才能發(fā)展壯大！   　　�。ㄈ�）中小企業(yè)上市的歷史性機(jī)遇       1、境外資本證券市場(chǎng)的歷史及特點(diǎn)       2、國(guó)內(nèi)資本證券市場(chǎng)的三個(gè)階段及特點(diǎn) 三、中小企業(yè)怎樣才能上市 　　�。ㄒ唬┥鲜行枰�精心策劃 　　　      海倫哲上市的策劃 　　�。ǘ�）為什么需要精心策劃呢？因?yàn)樯鲜械牡缆飞铣錆M了誤區(qū)和陷阱。 　　　誤區(qū)產(chǎn)生的原因，主要是我們很多企業(yè)家只擅長(zhǎng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律，不太懂虛擬經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律，而上市公司兼跨實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)兩方面。那么對(duì)同樣的問題、對(duì)同樣的數(shù)據(jù)，由于背景知識(shí)不一樣，得出的結(jié)論當(dāng)然會(huì)不一樣。這樣就產(chǎn)生了誤區(qū)。陷阱因?yàn)�，上市�?huì)產(chǎn)生太多的收益，自然會(huì)有陷阱，但主要還是誤區(qū)。 　　　利潤(rùn)3.3億的企業(yè)上市被否的原因； 　　　利潤(rùn)1400萬(wàn)的企業(yè)上市成功的故事； 　　　 　　�。ㄈ�）上市的五種通道 　　　1、上市概念的全新理解：什么是上市？ 　　　2、借船出海的故事 　　　3、空手套白狼的故事 　　　4、明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服務(wù)系統(tǒng)。 　　　 四、中小企業(yè)上市需要解開心中的誤區(qū) 　　　誤區(qū)一：企業(yè)要盡快上市、機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái) 　　　誤區(qū)二：近期經(jīng)濟(jì)低迷，等牛市的時(shí)候再考慮上市吧 　　　誤區(qū)三：企業(yè)上市，到底誰(shuí)是主角？ 　　　誤區(qū)四：花錢請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)，是不是自己人？ 　　　誤區(qū)五：上市全憑關(guān)系，證監(jiān)會(huì)里你認(rèn)識(shí)誰(shuí)？ 　　　誤區(qū)六：企業(yè)上市——目標(biāo)還是手段？ 　　　誤區(qū)七：企業(yè)上市一個(gè)令人糾結(jié)的話題——補(bǔ)稅 　　　誤區(qū)八：規(guī)范的成本太大，不如不上了吧？ 　　　誤區(qū)九：PE，我要還是不要？ 　　　誤區(qū)十：PE等增資進(jìn)來(lái)，股權(quán)會(huì)被稀釋嗎？ 　　　誤區(qū)十一：上市是大事，應(yīng)該大張旗鼓地宣傳 　　　誤區(qū)十二：公司啟動(dòng)上市，誰(shuí)可以進(jìn)來(lái)當(dāng)股東？ 　　　 　　　結(jié)束語(yǔ)