課程模塊 |
課程大綱 |
課程模塊 |
課程大綱 |
模塊一
經(jīng)濟(jì)形勢 與戰(zhàn)略管理 |
宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析 |
模塊二
公司治理 與創(chuàng)新管理 |
企業(yè)國際化的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
經(jīng)濟(jì)新常態(tài) |
組織變革與流程再造 |
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“一帶一路”戰(zhàn)略解讀 |
公司治理結(jié)構(gòu)有效性的提高 |
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 |
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模塊三
人力資源 與績效管理 |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
模塊四
法律,財(cái)務(wù) 與納稅籌劃 |
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
企業(yè)的選人、育人、用人及留人 |
公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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職位分析與職位評估 |
企業(yè)現(xiàn)金流管理 |
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企業(yè)薪酬福利的策略 |
企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù) |
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模塊五
市場營銷 與品牌管理 |
目標(biāo)市場和企業(yè)定位 |
模塊六
資本運(yùn)營與 企業(yè)投融資 |
融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營 |
營銷渠道建設(shè)和管理 |
企業(yè)兼并、收購與重組 |
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品牌管理 |
私募股權(quán)投資 |
||
大客戶拓展策略 |
企業(yè)資本運(yùn)作 |
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模塊七
企業(yè)轉(zhuǎn)型突破管理 |
企業(yè)轉(zhuǎn)型與突破 |
模塊八
互聯(lián)網(wǎng)金融與電子商務(wù)
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互聯(lián)網(wǎng)金融概論 |
企業(yè)核心競爭力提升 |
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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商業(yè)模式創(chuàng)新 |
傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù) |
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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
大數(shù)據(jù)對未來社會(huì)的影響 |
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模塊九
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與自我提升
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
模塊十
傳統(tǒng)文化 與現(xiàn)代管理 |
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略 |
領(lǐng)導(dǎo)者語言表達(dá)藝術(shù) |
博弈論與企業(yè)決策 |
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商務(wù)禮儀 |
毛澤東領(lǐng)軍之道 |
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壓力管理與心理調(diào)適 |
儒家精神與人生智慧 |
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模塊十一
卓越領(lǐng)導(dǎo) 者自我管理 |
陽光心態(tài) |
模塊十二
企業(yè)文化 與基業(yè)長青 |
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析 |
企業(yè)家人格魅力塑造 |
企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
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情商與影響力 |
企業(yè)執(zhí)行力打造與提升 |
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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 |
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與基業(yè)長青 |
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備注:課程如遇調(diào)整,以實(shí)際安排的為準(zhǔn) |
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