清華大學高級營銷課程培訓班2022年學費為29800元。高級營銷課程培訓班創(chuàng)始于清華大學,歷經(jīng)多年從未間斷地開展,眾多企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證,是 中國頂級院校營銷管理培訓系統(tǒng)的品牌項目!詳情如下:
【學習費用】
RMB 29800元/人(含學費、教材費、資料費、茶點、班級晚宴、班服、合影等)
【招生對象】
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人
【課程收益】
系統(tǒng)學習經(jīng)典營銷知識,激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,締造非常營銷業(yè)績,拓展人脈資源平臺
【師資陣容】
以清華、北大等世界名校資深教授;知名實戰(zhàn)派營銷專家;一流企業(yè)的營銷高管為主力陣容
【學習時間】
學制一年,每2個月學習一次,每次3天
【課程設置】第一模塊 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與營銷定位 | |
核心課程一:營銷定位——占領消費者的心智模式 搶先占位 定位核心原理 關聯(lián)定位 定位核心原理 為領導者重新定位 定位核心原理 消費者的心智模式分析 |
核心課程二:搶占先機——新媒體營銷 在競爭市場“贏”的關鍵要素 新媒體營銷怎樣幫助企業(yè)營銷? 新媒體營銷的注意事項及管 理方式 |
核心課程三:電商——超越傳統(tǒng)的營銷模式 如何選擇適合的網(wǎng)絡營銷模式: 微博、微信營銷 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡營銷模式進行企業(yè)營銷 如何打造自己的網(wǎng)絡營銷模式 |
核心課程四: 孫子謀略與創(chuàng)新營銷 孫子兵法的永久魅力 孫子兵法對古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響 孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術 孫子兵法與市場競爭 |
第二模塊 品牌運作與媒體傳播 | |
核心課程一:建立強勢品牌 差異表達:品牌的核心運作 產(chǎn)品表達:運作品牌的關鍵 位次表達:品牌成功的關鍵 關系人表達:建立強勢品牌 |
核心課程二:營銷策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 如何全球化思維且本土化依托 核心產(chǎn)品的運作規(guī)律 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢 王道營銷 |
核心課程三:品牌策劃與傳播 全球化傳播視野 世界級品牌策劃經(jīng)典案例 廣告、媒體優(yōu)勢整合 成功營銷策劃案例分析 |
核心課程四:廣告策劃與媒體營銷 長尾模式與網(wǎng)絡營銷 接觸點整合與植入式廣告,媒體優(yōu)勢整合 成功營銷策劃案例分析 |
第三模塊 團隊建設與管理實務 | |
核心課程一:領導力提升 領導力是什么:領導力三合一 什么是權力:有效運用權力的能力,就是領導力 領導別人需要:膽、略、時、勢 領導藝術:術法道 領導的終極目標:做大 做強 做久 |
核心課程二:目標管理與績效考核 何為目標管理及意義 目標與管理階層的關系 KPI設計的三種思路 目標管理與績效考核實務 |
核心課程三:人才梯隊建立——人才培養(yǎng) 成為合格的鷹隊之長 甄選銷售之鷹 訓練銷售之鷹:做好教練 讓鷹高飛與把鷹留住 |
核心課程四: 活動營銷與會議營銷 《中國好聲音》的策劃運作 世博會的營銷精彩 推動大型活動策劃的成功 |
第四模塊 實戰(zhàn)營銷策略與創(chuàng)新 | |
核心課程一:拓展大客戶策略 贏大客戶者贏市場 大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵 銷售、市場、服務一體化模式 |
核心課程二:渠道與經(jīng)銷商的競爭格局提升 渠道競爭優(yōu)勢和價值分析 渠道運作的誤區(qū) 中國分銷行業(yè)實力研究 如何讓經(jīng)銷商傾心于自己 |
核心課程三:實戰(zhàn)營銷策劃、沙盤演練 制定營銷戰(zhàn)略 建立營銷組織 管理營銷渠道和營銷計劃控制 競爭策略選擇和基本財務技能 |
核心課程四: 市場營銷計劃 存在的問題 如何制定年度營銷計劃 必要的市場狀況分析 制定營銷計劃的標準模型 |
第五模塊 現(xiàn)代營銷模式創(chuàng)新 | |
核心課程一:整合營銷 整合營銷的今天與大勢 國際化整合營銷新趨勢 整合營銷傳播的方式 |
核心課程二:關系營銷 關鍵人與關鍵需求 關鍵人關系建立和保持 面向高層銷售 投標前后的關系運籌 |
核心課程三:商務禮儀與商務談判 商務禮儀在商務場合應用案例 商務談判高手之路 |
核心課程四:讓顧客瘋狂雙“贏”營銷 企業(yè)的客戶特性市場策略解 保持顧客長期忠誠 |
第六模塊 電子商務企業(yè)營銷組合 | |
核心課程一:互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設 個性化消費時代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 品牌影響力的積累 |
核心課程二:營銷管理體系的規(guī)劃與建立 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的規(guī)劃 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡營銷思維 |
核心課程三:微商營銷 新媒體時代公關傳播的幾點思考 傳統(tǒng)電商如何進行微信營銷 微信營銷誤區(qū)及實盤案例 |
核心課程四:移動互聯(lián) 移動互聯(lián)時代電子商務新趨勢 移動營銷新模式 產(chǎn)業(yè)鏈整合與價值創(chuàng)新 移動智能終端與APP |
第七模塊 營銷管理與提升 | |
核心課程一:管理者壓力與情緒管理 解讀壓力與情緒 壓力與情緒的自我管理 有效壓力情緒調控案例研析 |
核心課程二:高效的管理溝通 溝通理念與技術 平級協(xié)作與向上溝通、向下溝通 高效會議 |
核心課程三:領導用人與激勵藝術 一山能容二虎 有識別人才之眼 有使用人才之法 領導協(xié)調與溝通藝術 領導授權與監(jiān)控方法 |
核心課程四:毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇 商場游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型 |
第八模塊 營銷綜合素質提升 | |
核心課程一:產(chǎn)品公關與危機管理 關系營銷案例分析 事件營銷案例分析 如何防患未然的措施 危機公關實務問答 |
核心課程二:模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會 高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象 品牌提升、營銷為王 實戰(zhàn)模擬 |
核心課程三:理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略 當今的營銷如何理念創(chuàng)新 案海爾如何進入國際市場并盈利 如何找到真正的藍海策略 國際整合營銷幕后故事 |
核心課程四:營銷經(jīng)理學財務 三大財務報表、財務報告 合同的稅收控制 |
備注:根據(jù)學員的不同需求,研究院有調整部分課程的權利。 |
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