清大EMBA課題-頂層設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
發(fā)布時(shí)間:2022-09-01 14:16 作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章
導(dǎo)讀:中國經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,無論主動(dòng)與被動(dòng),企業(yè)都已被卷入這場(chǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的的升級(jí)浪潮。企業(yè)有效的制定并分解戰(zhàn)略無疑是十分重要和關(guān)鍵的戰(zhàn)略活動(dòng),而如何制定有效增長的戰(zhàn)略?如何將戰(zhàn)略焦點(diǎn)工作落實(shí)為行動(dòng)方案,由行動(dòng)方案轉(zhuǎn)換為KPI指標(biāo)? 本次課程
中國經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,無論主動(dòng)與被動(dòng),企業(yè)都已被卷入這場(chǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的的升級(jí)浪潮。企業(yè)有效的制定并分解戰(zhàn)略無疑是十分重要和關(guān)鍵的戰(zhàn)略活動(dòng),而如何制定有效增長的戰(zhàn)略?如何將戰(zhàn)略焦點(diǎn)工作落實(shí)為行動(dòng)方案,由行動(dòng)方案轉(zhuǎn)換為KPI指標(biāo)?
本次課程王雷老師將通過整合戰(zhàn)略計(jì)劃與運(yùn)營執(zhí)行的管理體系,幫助學(xué)員有效的將企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營連接起來,形成戰(zhàn)略管理閉環(huán),從而應(yīng)對(duì)更加困難、挑戰(zhàn)更大、不確定性更多的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
【上課時(shí)間】2022年9月
【課程時(shí)長】12小時(shí)
【課程費(fèi)用】6800/人
【上課地點(diǎn)】清華科技園
【授課老師】
王雷,曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān),初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)核心成員 、決勝教育集團(tuán)(代碼:836544)總裁、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)(美國紐交所上市)副總裁、趕集網(wǎng)、百合網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司 產(chǎn)品副總裁、點(diǎn)擊科技公司 高級(jí)副總裁 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,獨(dú)立投資人。
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