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課程分類(lèi)
清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國(guó)學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理班 清華大學(xué)書(shū)畫(huà)鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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清華大學(xué)資本戰(zhàn)略董事長(zhǎng)研修班2022年課程動(dòng)態(tài)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-01 12:06   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導(dǎo)讀:中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到資本層面的競(jìng)爭(zhēng),在資本市場(chǎng)進(jìn)入更良性的發(fā)展階段企業(yè)家需要盡快轉(zhuǎn)變思維,掌握企業(yè)投融資和資本運(yùn)作的方法,只有熟練運(yùn)用并購(gòu)重組、上市IPO、參股并購(gòu)、股權(quán)投資等現(xiàn)代資本運(yùn)作的工具,同時(shí)進(jìn)行資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作,企業(yè)才

中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到資本層面的競(jìng)爭(zhēng),在資本市場(chǎng)進(jìn)入更良性的發(fā)展階段企業(yè)家需要盡快轉(zhuǎn)變思維,掌握企業(yè)投融資和資本運(yùn)作的方法,只有熟練運(yùn)用并購(gòu)重組、上市IPO、參股并購(gòu)、股權(quán)投資等現(xiàn)代資本運(yùn)作的工具,同時(shí)進(jìn)行資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作,企業(yè)才能迅速實(shí)現(xiàn)增值和規(guī)模經(jīng)濟(jì),在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。資本經(jīng)營(yíng)(投融資)高級(jí)研修班,旨在使學(xué)員獲取學(xué)習(xí)前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)防控的手段及方法,助力企業(yè)家在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體快速資本化的進(jìn)程中,轉(zhuǎn)變思維,抓住資本時(shí)代機(jī)遇,聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
目標(biāo)學(xué)員
企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)高管人員
私募、保險(xiǎn)、證券、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)高管人員
注:以上招生對(duì)象不包括黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部
課程設(shè)置
課程設(shè)計(jì)由研發(fā)部門(mén)的專業(yè)老師集合各大知名高校教授、資本實(shí)戰(zhàn)派專家集體研發(fā),結(jié)合實(shí)體企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作過(guò)程中的需求點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)設(shè)計(jì)全面性、獨(dú)特性的課題(課程體系包含資本市場(chǎng)新趨勢(shì)、企業(yè)資本運(yùn)作中投資與融資的方方面面,其中獨(dú)特的《并購(gòu)全流程操作實(shí)務(wù)》更是全方位呈現(xiàn)并購(gòu)重組的操作流程,深度剖析并購(gòu)重組的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及交易結(jié)構(gòu),幫助學(xué)員把握好并購(gòu)最好的時(shí)代。)

資本戰(zhàn)略專題

第一部分 宏觀經(jīng)濟(jì)與一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略

1、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀

2、中國(guó)金融改革與資本市場(chǎng)分析

3、中國(guó)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展趨勢(shì)

4、國(guó)家一帶一路政策解讀

5、國(guó)家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略

第二部分 公司組織與治理

1、產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理

3、治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

4、國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究

5、企業(yè)流程重塑與管理討論

第三部分 金融改革創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、中國(guó)金融改革創(chuàng)新政策解讀

2、金融改革創(chuàng)新要點(diǎn)分析

3、金融改革創(chuàng)新行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4、風(fēng)險(xiǎn)防范具體剖析

5、中國(guó)企業(yè)走向世界之路

 

資本思維專題

第四部分 大灣區(qū)企業(yè)稅務(wù)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、企業(yè)稅務(wù)籌劃思路總覽

2、稅務(wù)籌劃需要具備的戰(zhàn)略思維

3、企業(yè)投融資、股權(quán)激勵(lì)、對(duì)賭、退出的稅務(wù)籌劃技巧

4、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的節(jié)稅安排

5企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范

第五部分 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

1、商業(yè)模式概念、構(gòu)成要素

2、商業(yè)模式思維創(chuàng)新

3、商業(yè)模式盈利支撐

4、商業(yè)模式改進(jìn)

5、相關(guān)案例分析討論

第六部分 公司財(cái)務(wù)決策

1、財(cái)務(wù)決策思維

2、財(cái)務(wù)分析與公司價(jià)值

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制

4、企業(yè)融資策略與資本管理

5、內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

金融創(chuàng)新專題

第七部分 金融科技創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)金融的體系、模式分析

2、互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管細(xì)則解讀

3、互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控

4、科技創(chuàng)新的體系分析

5、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6、案例解析

第八部分 創(chuàng)新型私募股權(quán)與市值管理

1、私募融資與投資戰(zhàn)略

2、私募股權(quán)投資體系與技術(shù)分析

3、私募投資進(jìn)入與退出機(jī)制

4、市值管理模型(價(jià)值重塑、價(jià)值推廣、價(jià)值實(shí)現(xiàn))

5、市值管理體系與要訣

第九部分 物流與供應(yīng)鏈金融

1、物流與供應(yīng)鏈金融的發(fā)展動(dòng)因與現(xiàn)狀

2、物流與供應(yīng)鏈金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

3、物流金融業(yè)務(wù)模式

4、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

5、物流與供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

第十部分 大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)分析與投資策略(選修)

1、產(chǎn)業(yè)含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義

2、產(chǎn)業(yè)的一般性分析與劃分方法

3、影響興衰的主要因素分析

4、宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)周期分析與產(chǎn)業(yè)興衰

5、值得投資與謹(jǐn)慎投資的行業(yè)分析與選擇

 

資本運(yùn)作專題

第十一部分 國(guó)內(nèi)外融資渠道與策略

1、企業(yè)融資策略

2、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析與融資工具的選擇

3、債權(quán)融資與股權(quán)融資

4、資產(chǎn)證券化、項(xiàng)目融資與企業(yè)融資創(chuàng)新

5、企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理

第十二部分 企業(yè)上市實(shí)操

1、主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板及科創(chuàng)板

2、國(guó)外資本市場(chǎng)

3、企業(yè)改制與上市

4、上市中介機(jī)構(gòu)的選擇與協(xié)調(diào)

5、上市政策與法律(《公司法》、《證券法》等解析)

6、實(shí)戰(zhàn)案例解析

第十三部分 并購(gòu)、重組與整合操作實(shí)務(wù)

1、并購(gòu)重組機(jī)會(huì)識(shí)別及方案選擇

2、并購(gòu)項(xiàng)目的篩選與評(píng)估

3、盡職調(diào)查與財(cái)務(wù)談判

4、并購(gòu)重組中常見(jiàn)的法律問(wèn)題

5、實(shí)戰(zhàn)案例解析

第十四部分 大灣區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)價(jià)值挖掘

1、創(chuàng)新型企業(yè)價(jià)值的提升模式

2、創(chuàng)新型企業(yè)價(jià)值的定價(jià)調(diào)節(jié)

3、創(chuàng)新型企業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)控制

4、創(chuàng)新型企業(yè)價(jià)值挖掘方法

5、創(chuàng)新型企業(yè)家的商業(yè)決策

6、案例解析

其他

第十五部分  團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練(選修)

1、挑戰(zhàn)與激發(fā)潛能

2、感悟生命

3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

第十六部分  清華文化與清華精神

 

主要師資
國(guó)內(nèi)資本領(lǐng)域?qū)<液徒淌冢瑢?shí)戰(zhàn)型與“學(xué)院派”相結(jié)合,緊貼當(dāng)前資本市場(chǎng)和金融發(fā)展實(shí)務(wù),助力學(xué)員拓寬資本視角,多角度透析資本市場(chǎng),把握投資時(shí)代機(jī)遇。

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