人力資源管理是公司一個(gè)重要的職位。比如招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動(dòng)等�，F(xiàn)代則主要通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，科技創(chuàng)新日新月異、市場(chǎng)沖擊和挑戰(zhàn)更加激烈，企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。資源、技術(shù)等方面的區(qū)別越來(lái)越小，唯有人力資源因其鮮明的不可復(fù)制性，開(kāi)始成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)因素，成為企業(yè)最重要的資本和競(jìng)爭(zhēng)的法寶。

人力資源管理部門(mén)，已由過(guò)去的普通職能部門(mén)發(fā)展為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和組織發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。人力資源總監(jiān)，也相應(yīng)地由一般作業(yè)性的實(shí)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。

教學(xué)方式：名師講授、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、實(shí)地調(diào)研參觀、專家論壇、案例分析、互動(dòng)交流等。

學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HR總監(jiān)

學(xué)習(xí)安排：學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天，共7次。

上課地點(diǎn)：北京*清華、北大等高校

實(shí)用性：方案措施和工具拿來(lái)即用，極具操作價(jià)值；
針對(duì)性：針對(duì)中國(guó)人力資源的難題對(duì)癥下藥；

系統(tǒng)性：人力資源管理全過(guò)程解析，系統(tǒng)全面完整；
前瞻性：中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合

2、高級(jí)人力資源(HRD)研修班