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課程分類
清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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清華大學(xué)EMBA總裁班多少錢?

發(fā)布時(shí)間:2022-07-15 11:51   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導(dǎo)讀:清華大學(xué)EMBA總裁班開辦十多年的時(shí)間,隨著課程不斷的變化與發(fā)展,課程類別在不斷的完善,學(xué)費(fèi)也是逐年進(jìn)行調(diào)整,那么2022年清華大學(xué)EMBA總裁班的學(xué)費(fèi)是多少錢呢?這里給大家詳細(xì)介紹一下清華大學(xué)EMBA總裁班的情況。 一、項(xiàng)目背景 清大工商管理EMBA卓越總裁
清華大學(xué)EMBA總裁班多少錢?
清華大學(xué)EMBA總裁班開辦十多年的時(shí)間,隨著課程不斷的變化與發(fā)展,課程類別在不斷的完善,學(xué)費(fèi)也是逐年進(jìn)行調(diào)整,那么2022年清華大學(xué)EMBA總裁班的學(xué)費(fèi)是多少錢呢?這里給大家詳細(xì)介紹一下清華大學(xué)EMBA總裁班的情況。
一、項(xiàng)目背景
“清大工商管理EMBA卓越總裁項(xiàng)目(THEMP)”創(chuàng)始于2006年,誕生于百年學(xué)府清華大學(xué),是中國最高等學(xué)府工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿課程,是清大EMBA研究院最經(jīng)典、最久遠(yuǎn)的旗艦型項(xiàng)目。
項(xiàng)目創(chuàng)立至今已有十五載,三次升級(jí)三次迭代,歷經(jīng)清大工商EMBA1.0-6.0,陪伴和成就10000+企業(yè)家、高級(jí)管理者的成長、成熟與成功。15年的成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國企業(yè)家群體不斷升級(jí)的學(xué)習(xí)需求的深度調(diào)研、深刻理解,全新定義總裁EMBA終身學(xué)習(xí):獨(dú)家研創(chuàng) “道、天、地、將、法” 全新清大工商EMBA7.0課程體系。“道”模塊解決做久之道,“天”模塊解決做對(duì)之道,“地”模塊解決做大之道,“將”模塊解決做強(qiáng)之道,“法”模塊解決做成之道。
二、課程學(xué)費(fèi)/安排
清大工商管理EMBA卓越總裁項(xiàng)目 學(xué)費(fèi) 29800元 學(xué)制一年 每月上課一次 每次兩天
清大工商管理EMBA總裁高級(jí)研修班 學(xué)費(fèi)29800元 學(xué)制一年 每?jī)蓚(gè)月上課一次 每次三天
創(chuàng)新型工商管理EMBA總裁班 學(xué)費(fèi)39800元 學(xué)制一年半 每個(gè)月上課一次 每次兩天
清大厚德工商管理EMBA總裁班 學(xué)費(fèi)39800元 學(xué)制一年 每個(gè)月上課一次 每次兩天
三、課程特色
學(xué)界大師和業(yè)界精英共同授課;
象牙塔和管理實(shí)踐的完美結(jié)合;
人脈與資源整合的跨界平臺(tái);
采用名師名家+實(shí)踐案例+顧問咨詢+互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合,突出實(shí)踐應(yīng)用;真正讓學(xué)員投入其中。
四、課程設(shè)置
模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略決策
新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì) 企業(yè)戰(zhàn)略決策
  • 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式與國家經(jīng)濟(jì)政策解讀
  • 解讀萬億“新基建”投資與綺夜新機(jī)遇
  • 粵港澳大灣區(qū)、一帶一路等專題解讀
  • 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌      
  • 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇   
  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)策略
模塊二:公司治理與運(yùn)營創(chuàng)新管理
公司治理與股權(quán)激勵(lì) 集團(tuán)管控
  • 產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)
  • 公司治理與約束機(jī)制
  • 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
  • 組織變革與流程再造
  • 集團(tuán)管控總部體系搭建
  • 集團(tuán)運(yùn)營流程及管控
  • 集團(tuán)盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新
  • 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控
戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理 創(chuàng)新經(jīng)營與管理變革
  • 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估
  • 崗位分析與組織設(shè)計(jì)
  • 人本管理
  • 變革與創(chuàng)新管理
  • 利潤模式創(chuàng)新與盈利之道
  • 技術(shù)創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
  • 危機(jī)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策
  • 轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)、趨勢(shì)和關(guān)鍵
  • 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇
  • 商業(yè)模式迭代創(chuàng)新
  • 商業(yè)模式的完善與優(yōu)化
  • 企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用
  • 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
  • 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷
  • 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新
客戶服務(wù)與品牌管理 營銷創(chuàng)新與新媒體運(yùn)營
  • 客戶關(guān)系管理體系
  • 客戶關(guān)系管理塑造
  • 品牌維護(hù)與形象管理
  • 品牌延伸戰(zhàn)略
  • IP打造與創(chuàng)新營銷
  • 新媒體運(yùn)營定位
  • 社群推廣與傳播技巧
  • 大客戶拓展策略及回款技巧
企業(yè)技術(shù)和信息互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
  • 大數(shù)據(jù)與人工智能
  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 5G與物聯(lián)網(wǎng)
  • 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析
  • 高效工作方法與藝術(shù)
  • 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
  • 激勵(lì)機(jī)制與巔峰團(tuán)隊(duì)
模塊三:產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營創(chuàng)新與財(cái)稅管理
現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作 企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)稅收籌劃
  • 融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營
  • 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購
  • 企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  • 企業(yè)現(xiàn)金流管理
  • 稅收籌劃與經(jīng)營成本
  • 稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析
  • 多層次資本市場(chǎng)的上市路徑與市值管理
  • 產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計(jì)劃書
  • 項(xiàng)目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判
  • 多層次資本市場(chǎng)的投資退出新模式與投資回報(bào)分析
  • 傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道
  • 電商平臺(tái)金融
  • 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)
模塊四:中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營哲學(xué)
國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理 傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
  • 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 法家與現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理
  • 孫子兵法與企業(yè)謀略
  • 鬼谷子與經(jīng)營智慧
  • 晉商、徽商之道
  • 博弈論與企業(yè)決策
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧 卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
  • 企業(yè)家人格魅力塑造
  • 溝通與沖突管理
  • 商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)
  • 情商與影響力
  • 心理調(diào)適
  • 壓力管理與情緒修煉
  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
  • NLP領(lǐng)導(dǎo)模式
以上就是關(guān)于2022年最新的清華大學(xué)EMBA總裁班學(xué)費(fèi)與課程的詳細(xì)介紹。
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