9月6日，麥當勞創(chuàng)始人、管理培訓專家章義伍老師為工商管理（EMBA）總裁高級研修班35期的同學們講授主題為《共贏領導力》的課程。
課程主要由影響績效的變量、領導風格診斷、教練式的培訓、激勵斗志和授權(quán)藝術(shù)這五 個方向開展。課程內(nèi)容豐富全面、安排緊密、授教方式多樣。
課堂上，章老師將引導同學們從努力轉(zhuǎn)為借力，管控轉(zhuǎn)為影響，單向指揮轉(zhuǎn)為多向互動 ，用能人轉(zhuǎn)為用眾人，個性化轉(zhuǎn)為彈性化，靠經(jīng)驗轉(zhuǎn)為靠系統(tǒng)，這六大思維進行轉(zhuǎn)變， 開啟兩天的課程之旅。通過對情景領導模型的講授，給同學們梳理出領導的四大風格特點以及和員工成長的四個階段匹配相應的領導風格，并現(xiàn)場對部分同學的領導風格進行診斷，在其今后工作中予以相關(guān)的建議。
為解決眾多決策者頭疼的財務問題，幫助企業(yè)決策者建立起清晰的成本控制意識和現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，清大·工商管理班攜手實踐財務專家霍振先老師于9月7日 -8日為大家?guī)砀韶洕M滿的《決策者的財務管理》課程。
霍振先老師講課風格幽默風趣，實用有效，將枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、 抽象的內(nèi)容具體化。他從財務管理總論、快速看懂財務報表、做好預算工作、有效實施 財務成本控制和財務戰(zhàn)略與資本模式等方面為企業(yè)家們講解，全程緊扣主題、既將經(jīng)濟視野緊盯國內(nèi)，又放眼國際，并結(jié)合大量的案例，旁征博引、風趣幽默，將一個個枯燥的財務理論通過實例生動地展現(xiàn)在學員面前。其理念既源于財務，又具有新的視角與高 度，通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，幫助企業(yè)實現(xiàn)效率最大化和價值最大化，在課堂上受到了企業(yè)家們的廣泛認可和贊譽。
2019年9月6日清大工商管理EMBA總裁班課程表
課程主要由影響績效的變量、領導風格診斷、教練式的培訓、激勵斗志和授權(quán)藝術(shù)這五 個方向開展。課程內(nèi)容豐富全面、安排緊密、授教方式多樣。
課堂上，章老師將引導同學們從努力轉(zhuǎn)為借力，管控轉(zhuǎn)為影響，單向指揮轉(zhuǎn)為多向互動 ，用能人轉(zhuǎn)為用眾人，個性化轉(zhuǎn)為彈性化，靠經(jīng)驗轉(zhuǎn)為靠系統(tǒng)，這六大思維進行轉(zhuǎn)變， 開啟兩天的課程之旅。通過對情景領導模型的講授，給同學們梳理出領導的四大風格特點以及和員工成長的四個階段匹配相應的領導風格，并現(xiàn)場對部分同學的領導風格進行診斷，在其今后工作中予以相關(guān)的建議。
為解決眾多決策者頭疼的財務問題，幫助企業(yè)決策者建立起清晰的成本控制意識和現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，清大·工商管理班攜手實踐財務專家霍振先老師于9月7日 -8日為大家?guī)砀韶洕M滿的《決策者的財務管理》課程。
霍振先老師講課風格幽默風趣，實用有效，將枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、 抽象的內(nèi)容具體化。他從財務管理總論、快速看懂財務報表、做好預算工作、有效實施 財務成本控制和財務戰(zhàn)略與資本模式等方面為企業(yè)家們講解，全程緊扣主題、既將經(jīng)濟視野緊盯國內(nèi)，又放眼國際，并結(jié)合大量的案例，旁征博引、風趣幽默，將一個個枯燥的財務理論通過實例生動地展現(xiàn)在學員面前。其理念既源于財務，又具有新的視角與高 度，通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，幫助企業(yè)實現(xiàn)效率最大化和價值最大化，在課堂上受到了企業(yè)家們的廣泛認可和贊譽。
2019年9月6日清大工商管理EMBA總裁班課程表