除了先后擔(dān)任中國移動、永新股份、國風(fēng)塑業(yè)、雙翼管理顧問之外,潘誠先生還為中國銀行、中國聯(lián)通、中國電信、豐樂種業(yè)、雙鶴藥業(yè)、榮事達(dá)、美菱、九州通醫(yī)藥、中建工程、上海大智、富煌、南峰、香港斯舒朗、中信銀行等400余家大型企業(yè)提供過幫助。
- 2017-04-07·戰(zhàn)略驅(qū)動的盈利流程與組織變革,不再"盲人
變革背景 企業(yè)難題 依賴能人而非團(tuán)隊能力,業(yè)務(wù)發(fā)展無持續(xù)性? 客戶需求響應(yīng)慢、交付能力低?滿意度猛降?
- 2015-05-09·品牌戰(zhàn)略
一、品牌定位二、品牌定位的實施指南三、品牌的DNA:品牌識別四、品牌延伸:定位的疆界五、品牌組合的動態(tài)
- 2015-05-09·商務(wù)策劃的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略與市場管理創(chuàng)新
商務(wù)策劃的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略與市場管理創(chuàng)新 一. 商務(wù)策劃思想與創(chuàng)新 二. 商務(wù)策劃解決問題的模式三. 商務(wù)策劃
- 2015-05-09·創(chuàng)造卓越的市場定位與品牌戰(zhàn)略
創(chuàng)造卓越的市場定位與品牌戰(zhàn)略 一. 決定產(chǎn)品品牌與企業(yè)特色的要素二. 決定產(chǎn)品市場地位的卓越定位三. 決
- 2015-05-09·品牌戰(zhàn)略與品牌管理
(1).品牌理念認(rèn)知.-品牌定義-企業(yè)為何做品牌-品牌的涵義與構(gòu)成要素-品牌的類型與價值-中國品牌的發(fā)展歷程(2
- 2015-05-09·市場研究與營銷戰(zhàn)略
1) 市場營銷管理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營理念創(chuàng)新#61548; 市場營銷管理 #61692; 生產(chǎn)觀念 #61692; 管理過程#61692;
- 2015-05-09·企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻
企業(yè)中越來越多的管理者認(rèn)識到掌握財務(wù)分析思路和技巧的重要性;財務(wù)人員的職能也已不再僅僅是會計核算,還
- 2015-05-09·戰(zhàn)略性成本管理與控制
無論是在市場高速增長的繁榮時期,還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代,每一個企業(yè)管理者都面對著兩大重要課題:l
- 2015-05-09·企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略及前瞻
一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容1、模擬、討論:從模擬一個公司的經(jīng)營決策,來理解企業(yè)決策中的戰(zhàn)略2、從國家宏觀發(fā)
- 2015-05-09·戰(zhàn)略成本管理
一、現(xiàn)代成本管理的概念和觀念 1、現(xiàn)代成本管理的概念 (1)成本管理的對象不是成本費用項目,而是成本責(zé)任
- 2022-08-23·金融戰(zhàn)略與投融資創(chuàng)新實戰(zhàn)班
【項目背景】 現(xiàn)今中國進(jìn)入了多樣化的市場資源配置和融資時代,中國企業(yè)家不僅僅面臨企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的挑戰(zhàn),
- 2017-10-11·清大現(xiàn)代企業(yè)資本戰(zhàn)略總裁研修班
熟悉資本市場 掌握金融工具 拓展融資渠道 科學(xué)投資決策 規(guī)劃資本戰(zhàn)略 打造資本平臺 精選經(jīng)典案例剖析 逼真
- 2015-05-07·清大新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資董事長高級研修班
從行業(yè)單一經(jīng)營到產(chǎn)業(yè)跨界融合! 從傳統(tǒng)商業(yè)模式到新興產(chǎn)業(yè)模式! 從簡單的資本運營到構(gòu)建全新的金融模式!
- 2017-10-11·清大企業(yè)領(lǐng)袖金融戰(zhàn)略總裁高級研修班
【課程概述】 在當(dāng)今中國戰(zhàn)略制勝的時代,制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸往往不是資源,甚至也不是核心競爭力,而是最
- 2017-10-11·清大公司治理與戰(zhàn)略投資總裁研修班
【課程前言】 在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加
- 2017-10-11·清大戰(zhàn)略經(jīng)營總裁高級研修班
匯集中西文化精粹,實現(xiàn)智慧創(chuàng)新經(jīng)營,培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家 管理與經(jīng)營是企業(yè)運營的兩個層面,管理是相對的