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周永亮
2015-05-09 16:06 點(diǎn)擊：

周永亮

老師簡(jiǎn)介
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相關(guān)學(xué)習(xí)
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北京國富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)
北京國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)
著名戰(zhàn)略與管理專家
博士生導(dǎo)師
北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院1995屆法學(xué)博士
清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授
清華大學(xué)卓越管理中心執(zhí)行主任
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘教授
英國蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)院中國管理中心研究員
英國曼徹斯特商學(xué)院中國管理發(fā)展中心合作研究項(xiàng)目成員
英國威爾士大學(xué)MBA班領(lǐng)導(dǎo)力教授
英國溫布爾大學(xué)DBA（工商管理博士）班戰(zhàn)略教授
美國肯尼索大學(xué)家族企業(yè)EMBA班戰(zhàn)略教授
2004年度被評(píng)為中國十大咨詢師
2005年度被評(píng)為中國最具魅力的師。
2007年度被評(píng)為杰出管理專家。
國內(nèi)媒體譽(yù)為“中國執(zhí)行力研究第一人”。
【講師介紹】
周永亮博士是國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCI）在中國的首批認(rèn)證管理咨詢師，運(yùn)用國際化理念提供本土化解決方案的資深咨詢顧問，因率領(lǐng)國富的執(zhí)行力研究工程團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過對(duì)中外企業(yè)執(zhí)行問題長(zhǎng)達(dá)五年多的深入研究，在中國率先形成了解決中國企業(yè)執(zhí)行力問題的本土化教育工程，被媒體譽(yù)為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”；2004年被中國文化促進(jìn)會(huì)等六機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國十大咨詢師”；2005年被評(píng)選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”；2006年網(wǎng)易TOP100品牌榜培訓(xùn)師排名第一。
周永亮博士兼任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問，擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高等院校企業(yè)家研修班和班特聘教授，擔(dān)任建設(shè)機(jī)械等數(shù)家股份公司獨(dú)立董事以及多家企業(yè)和地方政府的高級(jí)顧問。

2014-01-11·
一個(gè)人做事的執(zhí)行力不夠，那是這個(gè)人的能力不夠；如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力不夠；那就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足!變革領(lǐng)導(dǎo)力不足! 為什么許多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，變革領(lǐng)導(dǎo)力缺乏；為什么企業(yè)患了中年病而無力，變革...
2014-01-11·
第一講、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 1、領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語言 2、我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少 3、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力 4、案例：從西點(diǎn)、西爾斯中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
2014-01-11·
分析了中國企業(yè)的8個(gè)關(guān)鍵問題：目標(biāo)效能缺失、執(zhí)行計(jì)劃迷失、人員角色錯(cuò)位、上下無法同欲、關(guān)鍵流程不暢、權(quán)責(zé)體系漏洞、績(jī)效考核失效、激勵(lì)獎(jiǎng)罰失當(dāng)。本書切合中國實(shí)際，理論豐富，案例翔實(shí)，既有理論深度，又通...

2014-12-05·
企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)一切動(dòng)力的源泉，其重要性已被絕大多數(shù)的現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)識(shí)到。近年來，國內(nèi)企業(yè)掀起了一股企業(yè)文化建設(shè)熱，一些企業(yè)已經(jīng)建立了專門的企業(yè)文化部，設(shè)立了企業(yè)大學(xué)、企業(yè)文化經(jīng)理、
2014-12-05·
敏感話題似乎越來越多？二代話題（富二代、窮二代、官二代）、血汗工廠（富士康成為典型）等等，不一而足，連環(huán)跳樓、暴力劫持幼童、群體過激事件成為社會(huì)焦點(diǎn)。給我的感覺是，社會(huì)矛盾有加劇的征兆。無論從哪個(gè)
2014-12-05·
家族企業(yè)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)！基本的原因是創(chuàng)業(yè)的老一代民營(yíng)企業(yè)家已近晚年，不管宗慶后多么有雄心壯志、不管任正非多么的高遠(yuǎn)睿智，他們都不能不面對(duì)自己的生理極限，當(dāng)臉上一塊塊老年斑顯形的時(shí)候，不考慮自己
2014-01-11·
這還用問嗎？一定是任人唯賢唄！如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人被扣上用人唯親的帽子，不是庸人就是壞蛋了。這里，我們就會(huì)看到了一個(gè)典型的悖論：我們中國的傳統(tǒng)文化里還有打仗親兄弟，上陣父子兵舉賢不避親等的說法，而且古代
2014-01-11·
領(lǐng)導(dǎo)者都希望自己的手下有那么幾個(gè)精兵強(qiáng)將，猶如劉備手下的關(guān)張趙馬等，更希望自己手下如曹操般戰(zhàn)將如云。遠(yuǎn)看，美國的GE在韋爾奇手下兵強(qiáng)馬壯、才俊濟(jì)濟(jì)；近看，馬云帳中18羅漢、高手云集；再看，聯(lián)想，60后領(lǐng)
2014-01-11·
改革開放30年來，中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍�？梢哉f，沒有民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展（大型和中小企業(yè)），就沒有今天中國經(jīng)濟(jì)的繁榮。這一點(diǎn)，國有企業(yè)也不要有什么嫉妒，因?yàn)樵谏鲜兰o(jì)80年代之前那是100%國
2014-01-11·
領(lǐng)導(dǎo)力的概念總是受人追捧！有趣的是，就在領(lǐng)導(dǎo)力概念如此熾熱的狀態(tài)下，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義卻是五花八門，爭(zhēng)議難以彌合，我這里不再一一列舉，而且各成流派，自圓其說。在此其中，最有影響力的一個(gè)概念，就是領(lǐng)導(dǎo)
2014-01-11·
用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量領(lǐng)導(dǎo)力水平的高低和優(yōu)劣？對(duì)此，不少的書籍和專家提出了無數(shù)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至制定了諸多模型和公式，甚至還有各種各樣的評(píng)價(jià)性語言。但是，不管什么標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)實(shí)都是很殘酷和勢(shì)利的。在現(xiàn)實(shí)的評(píng)價(jià)
2014-01-11·
管理咨詢培訓(xùn)的重組和整合趨勢(shì)確實(shí)加強(qiáng)，連行業(yè)巨頭羅蘭貝格都他人兼并，而國內(nèi)咨詢行業(yè)的前十名也發(fā)生了巨大的變化。由于十八屆三中全會(huì)的召開，中國民營(yíng)企業(yè)的春天確實(shí)到來，無論是行業(yè)準(zhǔn)入還是融資政策都有了...
2014-01-11·
我到各地進(jìn)行調(diào)研的時(shí)候，不少地方官員談起時(shí)局和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都是一套套的，不少人似乎看得非常透徹，可是一說到行動(dòng)就變成了喝酒，行動(dòng)力都體現(xiàn)在酒力上,叫酒風(fēng)即作風(fēng)；而我與不少經(jīng)理人聊天的時(shí)候，情況也有類似之