2007年以來,莫林虎教授在國家行政學(xué)院、國家會計學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué),為國家財政部、中國注冊會計師協(xié)會、中國外文局、中國氣象局、國家文物局、國家水利部、國家民政部,北京、廣東、山東、四川、陜西、安徽、新疆等地財政部門,北京、湖北、江蘇、山西、廣西、青海等地國稅、地稅部門,全國農(nóng)村金融系統(tǒng)、世界杰出華商協(xié)會等部門和系統(tǒng)干部進(jìn)行培訓(xùn)活動近百次,內(nèi)容涉及中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理、與人格修養(yǎng)、、機(jī)關(guān)組織文化、職業(yè)規(guī)范、公文處理與寫作、財稅調(diào)研報告寫作、政研論文寫作、財經(jīng)新聞寫作、管理溝通、古代詩歌鑒賞等,深受培訓(xùn)干部好評。
- 2015-04-17·
柳傳志認(rèn)為,團(tuán)隊執(zhí)行力就是用合適的人,干合適的事。一、根據(jù)單位的發(fā)展需要確定管理理念,包括團(tuán)隊建設(shè)理念這是一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的最重要職責(zé)。案例:馬云1999年創(chuàng)辦阿里巴巴。王石:選對了一個行業(yè)、建立了一