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清大醫(yī)藥器械企業(yè)總裁高級管理研修班
學制：學制18個月。每兩月集中到清華大學學習1次，每次3-4天。知名企業(yè)游學,招生對象：醫(yī)藥，器械生產(chǎn)企業(yè)、流通、終端連鎖、研發(fā)、醫(yī)療器械、保健產(chǎn)業(yè)等董事長、總裁

課程圖片

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清大醫(yī)藥器械企業(yè)總裁高級管理研修班

學習費用: 49800元 咨詢報名: 010-69729883 13522236526 張老師
課時安排: 學制18個月。每兩月集中到清華大學學習1次，每次3-4天。知名企業(yè)游學
參訓對象: 醫(yī)藥，器械生產(chǎn)企業(yè)、流通、終端連鎖、研發(fā)、醫(yī)療器械、保健產(chǎn)業(yè)等董事長、總裁
近期課表: 醫(yī)藥器械工商管理研修班2022年12月16-17日 上課地點: 清華大學

招生簡章
課程安排
核心師資
報名流程
學習感言
課程相冊
在線報名
培訓動態(tài)

清大作為中國最高學府之一，歷來就是培養(yǎng)人才精英成長的搖籃。清大（老科學技術工作者協(xié)會）醫(yī)藥器械企業(yè)總裁高級管理研修班是專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領導者定制的高級管理課程，本課程是從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實際問題和需求出發(fā)，精心設計，更有針對性、時代性和創(chuàng)新性。課程目標是傳播最新的管理思想和方法，為21世紀的中國培養(yǎng)國際化的優(yōu)秀企業(yè)家！
創(chuàng)新經(jīng)營是讓企業(yè)根據(jù)自身實際情況和發(fā)展階段不斷地實現(xiàn)體制的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新。讓企業(yè)能跟上高速發(fā)展，使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰(zhàn)略發(fā)展理念，提升企業(yè)家的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理和變革創(chuàng)新能力！現(xiàn)代的企業(yè)家比拼的就是誰能更好地整合資源、誰能更快地發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會，誰就能成為新一代的企業(yè)領袖！

【招生對象】
u   醫(yī)藥，器械生產(chǎn)企業(yè)、流通、終端連鎖、研發(fā)、醫(yī)療器械、保健產(chǎn)業(yè)等董事長、總裁
u   醫(yī)藥，器械首席執(zhí)行官、總經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人
u   大健康領域產(chǎn)業(yè)投資人和參與公司戰(zhàn)略制定其他決策高管
【學習價值】
u 培養(yǎng)企業(yè)領導者在經(jīng)濟條件下參與國內(nèi)外競爭的創(chuàng)新意識和變革能力，戰(zhàn)略決策和卓越領導力
u 中國頂尖學府著名教授、企業(yè)家，站在巨人肩膀上，看得更遠，走得更長；
【課程特色】
u 強大師資--- 師資雄厚，充分領略水木清大；
u  智慧碰撞----答疑解惑，感受智囊無處不在。
u    同窗沙龍------加強交流，溝通學習相得益彰；
u 圓夢清大-----精英薈萃，促進共同進步成才；
u 人文熏陶-----最高學府，感受一流大學精神文化
【師資陣容】
◆ 清大、北大等著名高校專家學者、知名經(jīng)濟學家
◆ 著名金融企業(yè)顧問、資本運作專家
◆ 管理實戰(zhàn)派專家；知名企業(yè)家
【核心課程】總裁核心課程+精品特色課程+專題講座+熱點沙龍
【學習費用】 49800元人民幣/人（包括聽課費、講義、學習用具、證書、合影、通訊錄制作等）費用，（學習期間食宿費用自理）。
【教學安排】學制18個月。每兩月集中到清大學習1次，每次3-4天。知名企業(yè)游學。
【學習認證】完成全部課程后，經(jīng)核準，由清大老科學技術工作者協(xié)會頒發(fā)“醫(yī)藥器械企業(yè)總裁高級管理研修班”結業(yè)證書。

【匯款賬號】
戶  名：清大
開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬  號：0200 0045 0908 9131550 （注醫(yī)藥總裁班培訓費）

國際化視野與創(chuàng)新思維
核心課程一：國際化視野與商業(yè)模式分析	核心課程二：創(chuàng)新思維與企業(yè)變革
國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策走勢當前中國社會熱點問題分析中國企業(yè)商業(yè)模式分析	企業(yè)的創(chuàng)新思維價值創(chuàng)造經(jīng)營變革與創(chuàng)新思維全球企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展分析
戰(zhàn)略決策與資產(chǎn)重組并購管理
核心課程三：國際化背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理	核心課程四：企業(yè)資產(chǎn)重組與并購整合
企業(yè)國際化的機遇與挑戰(zhàn) 建立企業(yè)戰(zhàn)略目標體系如何保持企業(yè)持續(xù)增長和發(fā)展戰(zhàn)略選擇	企業(yè)資產(chǎn)的重組與并購資本構成與投融資管理企業(yè)稅收籌劃
創(chuàng)新經(jīng)營領導模塊
核心課程五：科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展	核心課程六：創(chuàng)新與品牌發(fā)展戰(zhàn)略
中小企業(yè)的十二項突破成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、融資和治理博弈思維與決策	企業(yè)家的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和執(zhí)行力品牌創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新自主品牌的培育和保護
核心課程七：基于戰(zhàn)略的人力開發(fā)與管理	核心課程八：危機管理與媒體應對
人才開發(fā)戰(zhàn)略與理念人本管理與新主人翁精神高效能組織團隊構建	企業(yè)與媒體的關系變被動為主動的媒體策略危機中的媒體與公眾策略
企業(yè)家領導智慧與修為模塊
核心課程九：中國傳統(tǒng)文化	核心課程十：國學智慧與企業(yè)家精神
全球視野下的中華傳統(tǒng)文化企業(yè)家的人文修養(yǎng) 東方管理心理：道與術的結合	鬼谷子與企業(yè)經(jīng)營謀略道家智慧與天人合一易經(jīng)與國學智慧
核心課程十一：孫子兵法與統(tǒng)帥之道	核心課程十二：修養(yǎng)理財智慧
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念孫子兵法戰(zhàn)略意識孫子兵法戰(zhàn)略藝術	商務禮儀色彩與企業(yè)家形象塑造企業(yè)家理財
核心課程十三：毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營	核心課程十四：情商與領導力魅力打造
毛澤東思想與統(tǒng)帥之道知人者智——人物志解讀毛澤東識人用人之術	九型人格與領導力贏得領導魅力的藝術領袖人物的超凡魅力和權威領導
豐富班級活動與文化沙龍模塊
班級研討會、班級辯論會分組專題討論會班內(nèi)特色同行實地調(diào)研	壓力管理與陽光心態(tài) 紅酒鑒賞、茶道文化收藏品鑒賞、黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同行秀及專題講座
包括經(jīng)濟管理、人文、醫(yī)藥器械產(chǎn)業(yè)時政等前沿專題中國當代政商關系解讀醫(yī)藥器械產(chǎn)業(yè)熱點專題討論	商界領導者講堂選擇知名管理特色突出企業(yè)，進行管理專題學習及游學后金融危機時期中國企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)