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清大財務執(zhí)行經(jīng)理高級研修班
學制：學制6天,招生對象：財務總監(jiān)、財務部以及分支機構財務部經(jīng)理；總經(jīng)理、副總經(jīng)理；各運營部門主管

課程圖片

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清大財務執(zhí)行經(jīng)理高級研修班

學習費用: 8800元 咨詢報名: 010-69729883 13522236526 張老師
課時安排: 學制6天
參訓對象: 財務總監(jiān)、財務部以及分支機構財務部經(jīng)理；總經(jīng)理、副總經(jīng)理；各運營部門主管
近期課表: 實戰(zhàn)型財務總監(jiān)班2022年12月17-18日課程安 上課地點: 清華大學

招生簡章
課程安排
核心師資
報名流程
學習感言
課程相冊
在線報名
培訓動態(tài)

【課程前言】

　　
　　“十二五”規(guī)劃將推動國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、完成經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型升級。也要求企業(yè)轉(zhuǎn)型向創(chuàng)新、綠色環(huán)保、智能制造、服務化等方向靠攏。這些轉(zhuǎn)型涵蓋產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、渠道和機制等多個模式。但企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵在于提升內(nèi)部執(zhí)行力。2011年是“十二五”規(guī)劃開元年，成功目標也直接考驗各級政府的執(zhí)行力�？傊�，執(zhí)行力是政府工作的生命力，執(zhí)行力是企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器。
　　
　　當企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標確定，要靠執(zhí)行力來實踐完成。“清大執(zhí)行經(jīng)理培訓體系”是清大職業(yè)經(jīng)理訓練中心在經(jīng)過舉辦5年企業(yè)卓越領導學堂總裁培訓后，在企業(yè)發(fā)展瓶頸問題總結之上，于2004年初推出的面對企業(yè)執(zhí)行經(jīng)理團隊，以解決企業(yè)實際問題為宗旨的整體學習方案，作為對企業(yè)高層培訓后的有效補充，形成了對企業(yè)發(fā)展的全面智力支持系統(tǒng)。在過去的6年里，清大中層經(jīng)理執(zhí)行力、領導力提升、營銷經(jīng)理提升、人力資源經(jīng)理提升、財務經(jīng)理提升高級研修班相繼開班40余，得到全國各地學員的廣泛好評。
　　
　　“清大執(zhí)行經(jīng)理培訓體系”以“塑造職業(yè)經(jīng)理人”為宗旨。團隊成員通過系統(tǒng)學習本課程，可解決企業(yè)目前普遍存在的執(zhí)行力缺失、能力脫節(jié)、駕馭管理工具及操作能力弱、企業(yè)內(nèi)訓費用投入過高、培訓不系統(tǒng)等實際問題，將為企業(yè)打造高效執(zhí)行力團隊。
　　
　　“清大財務執(zhí)行經(jīng)理高級研修班”是“中層執(zhí)行經(jīng)理系統(tǒng)”的核心課程班之一。旨在幫助企業(yè)的財務人員從戰(zhàn)略管理的高度，突破傳統(tǒng)財務管理，用更寬的視角看財務管理的問題；把握經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析，運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業(yè)的風險要進行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向�！�

【課程目標】　

　　全面提升財務經(jīng)理的戰(zhàn)略思維和執(zhí)行能力，為企業(yè)培養(yǎng)高效執(zhí)行力的財務經(jīng)理；尋求解決企業(yè)財務困境的方案；保障財務制度的有效執(zhí)行。

【學員對象】

　　財務總監(jiān)、財務部以及分支機構財務部經(jīng)理；總經(jīng)理、副總經(jīng)理；各運營部門主管。

【教學特色】

　　“清大執(zhí)行經(jīng)理培訓體系”成功推出面對提升企業(yè)中層執(zhí)行力，以解決企業(yè)實際問題為宗旨的整體培訓方案面：企業(yè)中層執(zhí)行力提升系統(tǒng)——獨特的“四維一體”培訓方法。
　　
　　四維一體是指：專家面授、系統(tǒng)學習、學用轉(zhuǎn)換、分享評鑒。
　　
　　“四維一體”的培訓方法具有獨特的教學特色：
　　
　　全面系統(tǒng)，提升技能:適合中高層的通用管理和崗位專業(yè)技能管理工具。配合自主研發(fā)的教材體系。
　　
　　實戰(zhàn)學習，綜合實用：教學內(nèi)容著眼于提高學員的實戰(zhàn)能力，精選實際案例分析，適合團隊學習，提升整體的執(zhí)行力。
　　
　　搭建平臺，交流互動：為促進同學之間的感情交流與溝通合作，為執(zhí)行經(jīng)理班安排了拓展、論壇、酒會等有意義的活動。力爭讓每個人在清大學習的經(jīng)歷成為豐富學識、拓展人脈的快樂過程。
　　
　　健全組織，特色教學：研修班實行班主任帶班制，并由學員選舉班委，多渠道建設班集體。學員面授期間，每天按“晨讀”、“晝學”、“晚煉”三個環(huán)節(jié)展開。

財務執(zhí)行經(jīng)理高級研修班課程表

日期時間課程		星期一	星期二	星期三	星期四	星期五	星期六
上午	第一節(jié) 9：00－10：25	開學典禮8:30～9:00 戰(zhàn)略財務視野和財務思維	8:45—9:00 晨讀全面預算管理理論與實務	8:45—9:00 晨讀基于價值鏈的成本管理	8:45—9:00 晨讀企業(yè)風險管理體系的設計與實施	8:45—9:00 晨讀業(yè)績評價與薪酬設計	8:45—9:00 晨讀納稅籌劃理論與實務
	10: 25 - 10: 40	課間操
	第二節(jié) 10：40 –12: 00	戰(zhàn)略財務視野和財務思維	全面預算管理理論與實務	基于價值鏈的成本管理	企業(yè)風險管理體系的設計與實施	業(yè)績評價與薪酬設計	納稅籌劃理論與實務
12: 00 - 14: 00 中午休息
下午	第三節(jié) 14：00－15：30	清大精神講座游園主題班會	全面預算管理理論與實務	基于價值鏈的成本管理	企業(yè)風險管理體系的設計與實施	業(yè)績評價與薪酬設計	納稅籌劃理論與實務
下午	第四節(jié) 15：40－17：00	清大精神講座游園主題班會	全面預算管理理論與實務	基于價值鏈的成本管理	企業(yè)風險管理體系的設計與實施	業(yè)績評價與薪酬設計	納稅籌劃理論與實務
17:00-18:00 晚餐　時　間
晚上	第五節(jié) 18：00－19：30					結業(yè)晚宴

【課綱大綱】

課題	大綱
戰(zhàn)略財務視野和財務思維	基于價值創(chuàng)造的財務管理框架企業(yè)價值創(chuàng)造與財務管理財務管理內(nèi)容架構財務組織結構體系財務經(jīng)理的戰(zhàn)略思維與執(zhí)行提升財務人員技能框架
全面預算管理理論與實務	正確解讀全面預算管理構建全面預算管理組織體系制定預算總目標并有效分解撰寫全面預算報告科學處理預算調(diào)整有效進行全面預算考核
基于價值鏈的成本管理	企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理模式基于成本戰(zhàn)略的流程再造企業(yè)成本構成與成本管理基礎企業(yè)成本管理的設計思路完善成本核算信息系統(tǒng) 企業(yè)成本管理的流程與方法
企業(yè)風險管理體系的設計與實施	正確理解企業(yè)風險管理體系風險管理體系設計的方法風險管理體系的構建風險管理體系的調(diào)整風險管理體系的運行與監(jiān)督風險管理體系的評價
業(yè)績評價與薪酬設計	現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績評價體系介紹平衡記分卡及其運用薪酬設計及其與財務管理系統(tǒng)的整合
納稅籌劃理論與實務	我國稅制現(xiàn)狀及最新變動企業(yè)日常經(jīng)營中的納稅籌劃企業(yè)投融資中的納稅籌劃企業(yè)重組與特殊行業(yè)的納稅籌劃

【部分企業(yè)】

　　
　　中國石油化工集團公司東風汽車公司中鐵電氣化集團
　　
　　中央電視臺萊蕪鋼鐵集團公司昆明鐵路局
　　
　　國家電網(wǎng)公司華北電網(wǎng)中國銀行十一冶建設集團
　　
　　山西大齒集團內(nèi)蒙古萬通集團光大銀行
　　
　　中國五礦集團公司中山完美（中國）日用品有限公司
　　
　　山東冠魯集團內(nèi)蒙古伊利集團湖南中煙工業(yè)......
　　

【招生名額】　

　　每期60人，企業(yè)可團體報名。

【學習時間】

　　學制6天。

【學籍證書】

　　完成課程經(jīng)考核合格，由清大教育培訓管理處統(tǒng)一頒發(fā)“清大財務執(zhí)行經(jīng)理高級研修班”結業(yè)證書。

【學習費用】

　　人民幣8800元/人（包括學費、資料費、資源使用費和管理費、證書費等），上課期間的食宿、交通費用自理。

【匯款帳戶】

　　戶名：清大
　　開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　帳號：
　　用途：“清大財務執(zhí)行經(jīng)理高級研修班”學費
　　特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室010-57100393張老師收,學校確認收到款項后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清大發(fā)票。